40年·40企丨程璇:不忘初心,专注中国家庭头等大事
编者按:
40年众志成城,40年砥砺奋进,40年春风化雨。改革开放40年来,一批批企业家以敢闯敢干的勇气和自我革新的担当,从经济体制改革到全面深化改革,闯出了一条新路、好路,书写了国家和民族发展的壮丽史诗。
为进一步凝聚力量、激发斗志,展示改革开放以来福州市企业与企业家的生动实践和典型样本,展示这些时代探路者的担当与作为,即日起,福州新闻网联合福州市企业与企业家联合会、恒申集团推出40位国企、民企等创业者的专访,以点带面,解读福州和中国40年来的锐意进取之路和发展,见证中国改革开放进程。
程璇
福州新闻网记者 张志滨 邱陵
改革开放40年,福州发生了哪些巨变?程璇对此深有感触:“80年代从福州到厦门坐车走国道约8个小时,现在从福州到上海坐高铁还不到5个小时。以前在电视上看到香港,酒店如云、车水马龙繁华似锦,感到无比向往,现在福州地铁穿梭,高楼林立,大型商圈、五星酒店、商务CBD中心不胜枚举。”
成立于1988年的三盛集团,如果用年份来划分,大致可以用“3个15年”来描述。在三盛控股总裁程璇看来,从实业的极致基因、到地产的匠造能力、再到如今资本的赋能责任,三盛始终不忘初心,把握时代脉搏,专注中国家庭头等大事,努力做一家“有温度、有质量、有责任”的百年企业。
福州时代中学三盛分校
发展:走过两个“15年”,迈向下个15年
程璇说,翻开三盛的企业发展史,有一根与时代呼应的发展主线,就是契合了改革开放的每一个风口,分享了国家发展红利。
用时间轴可将三盛的发展阶段概括为三个“十五年”,这就像是三级阶梯,让三盛一步一步往上走,助推三盛朝着做强做大的目标不断进化。
第一个15年是做工厂,始于上世纪八十年代。当时,中国打开国门发展加工贸易,在福建,就有一大批给国外品牌运动鞋企业做加工的厂商,后来一部分厂商通过自主创新和自建营销渠道,成长为自主品牌的知名企业。
三盛也是如此。最初从实业起步,做橡塑发泡材料,一步一步发展成为中国最大乃至居于亚洲前列的行业巨头,目前很多国际和国内知名的运动鞋品牌仍是三盛供应鞋材的客户。
程璇还记得,当时一帮公司创业元老天天吃住都在工厂,整天研究如何改进生产工艺、提高产品品质。有一次,工厂采取新工艺生产出来的材料经检测不过关,一次性报废了几十万元,然后重新对工艺进行研究和改进。那时候,这项损失相当于工厂一个季度的利润。但正是这种对品质的持续改进和极致追求,才让三盛在激烈的竞争中脱颖而出,成为国内外知名品牌的长期合作伙伴。
第二个15年,三盛迎来中国开启城市化进程和住房市场化改革的机遇。带着实业匠心转入地产行业的三盛,进军国内20余座城市、建造逾60个项目,开发总面积超过1500万平米,连续四年位列中国房地产百强,荣膺全国经营绩效十强、全国房地产企业盈利能力十强。旗下项目先后荣膺联合国国际花园社区、亚洲十大超级豪宅、国际不动产大奖等国内外30余座重要奖项,三盛也因此收获“亚洲品质典范地产”美誉。
下一个15年,程璇表示,三盛在做好精准投资与产业深耕的同时,将从教育业、现代养老服务业两个方面满足人民对美好生活的需求。“我们的每个15年都紧跟改革开放的政策走,而且我们每做一个产业,都是持之以恒地投入发展。是改革开放给我们创造了成长的大好环境,在这样的环境下企业才有成功的基础和可能。”
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