一线考察促落实 一线攻坚保畅通
福州市公路局党委副书记、局长 林著惠
去年下半年以来,市公路局以一线考察干部机制为“指挥棒”,以解决问题为导向,以落实项目为抓手,大力践行“马上就办、真抓实干”精神,积极推进“项目在一线推动、责任在一线落实、干部在一线考察”,干部精气神明显提升,百日攻坚、灾后重建等捷报频传。特别是闽清溪口大桥重建期间,遭遇多个台风轮番袭击,但施工人员毫不退缩,苦战163天,提前6天完工,圆满实现2017年春节前通车的目标任务。
当前,“攻坚2017”行动正如火如荼进行,市公路局积极推进“两学一做”学习教育常态化制度化,扎实开展“学俊波,我践行”主题实践活动,引导广大干部对标先进,撸起袖子加油干,攻坚克难保畅通,切实把学习转化为实际行动,推动公路工作全面提速增效。
下基层抓项目,一线破难提速。对照2017年福州公路工作任务清单,分工到人、责任到人,盯紧每个项目的攻坚目标、时间节点等,加大效能督查力度,定期通报项目进展,直指制约项目进展最突出的症结,实施“三比一看”(比前期、比环境、比服务、看成效)攻坚战,着力形成大干快上、比学赶超的良好态势,既保速度又保质量,既抓进度又抓安全,确保攻坚任务按序时进度推进。今年3月上旬开始,围绕重点项目、移交接养等方面,由局主要领导带队的攻坚服务小组深入基层一线各单位,实行点对点指导、面对面服务,共深入10个单位、20个工地、16个班站,召开座谈会28场,解决实际问题17个。
重作风抓管理,一线创新服务。建立每年定期培训和每月集中学习的培育机制,选送9名业务骨干参加省级部门培训,进一步加强干部作风建设,提升办事能力。坚持以制度管人、管事,健全完善许可审批制度,做到许可受理、审查、办结、监管各个环节均有章可循,以内部管理规范化促进服务水平优质化。深化“放管服”改革,今年共取消许可事项1项,再次压缩部分超限审批事项办理材料至3项、时限至3个小时,并按照全市统一的服务标准体系,重新编制了许可办事指南。探索实施“互联网+行政审批”服务新模式,对于部分材料较为简单的许可事项推行全程网办服务,实现群众“一趟不用跑”。
压责任抓队伍,一线激发活力。以开展“全面从严治党,推动公路发展”主题活动推动全面从严治党向支部延伸,将一线考察干部工作成效纳入局属单位和领导班子考评内容,与年度绩效考核紧密结合。今年4月,局党委在开展落实全面从严治党交叉检查中,对各支部一线考察干部工作情况进行全面梳理,推广好做法,改进工作措施,并开展课题调研,探索符合公路实际的一线考察干部机制。搭建培养锻炼干部的平台,正向激励广大干部把一线作为建功立业的主战场,提高能力,锤炼作风。通过“福州公路”微信公众号等媒体广泛宣传报道一线考察工作成效和先进典型事迹,营造浓厚氛围,引导全局上下奋勇攻坚、争先进位。发挥一线考察干部机制选人用人风向标作用,对在一线攻坚项目中表现突出的干部,优先组织考察,按程序提拔使用。同时严格干部日常管理,加强反向问责,通过明察暗访、谈话了解等方式深入了解负责专项工作的干部表现情况,激励与惩戒并举,促进一线干部自加压力,主动担责,确保各项任务保质保量保时完成。
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