一线攻坚担当有为 一线考察实干成才
福州市发改委党组书记、主任 游通铃
去年8月以来，市委、市政府弘扬“马上就办、真抓实干”精神，以一线考察干部机制为“指挥棒”，以解决问题为导向，以落实项目为抓手，开展了“抓征迁、促落实”百日攻坚行动，态度坚决、行动迅速，攻坚克难、精准施策，气势如虹、善作善成。市发改委作为百日攻坚的牵头单位，扎实抓好推进项目攻坚、协调问题解决、组织攻坚考评等工作，推动百日攻坚各项目标任务圆满完成，促进全市主要经济指标逐月回升，全市固定资产投资突破5000亿元、全年累计增幅比1月至7月提高4.1个百分点，带动地区生产总值突破6000亿元、累计增幅从1月至7月的7.8%逐月回升到全年的8.5%，高于全省平均水平0.1个百分点，实现“十三五”发展良好开局。
今年，市委、市政府决定开展“攻坚2017”行动，作为这项工作牵头单位，我们深感责任重大、使命光荣，唯有以更加强烈的事业心、责任感和使命感，恪尽职守、殚精竭虑，才能不负重托、不辱使命。
坚持问题导向，突出攻坚重点。在攻坚过程中，我们将围绕项目前期推进、重大项目建设、征迁交地、“两逾”等攻坚行动，着力解决国务院、有关部委、省市督查审计重点及老百姓反映强烈的“两逾”“两违”等热点难点问题，推动抓招商、滨海新城、海上福州、水系治理、绿化福州、交通治堵等重点领域取得突破性进展，全力推进总投资1.5万亿元的1803个攻坚项目取得突破性进展，确保完成2192.4亿元年度投资任务，实现从解决项目落地难问题，到促进经济社会发展上新台阶的提升。
完善工作机制，推进一线攻坚。我们将对标“攻坚2017”行动项目责任清单，盯紧每个项目的攻坚目标、时间节点、责任部门、第一责任人、直接责任人等，采取“晒前期、晒拆迁、晒开工、晒进度、晒贡献”的办法，推动各县（市）区、相关市直部门压实工作责任，层层传导压力。实行挂图作战，动态公告项目进展，接受各界监督，推动形成比学赶超提速争先的攻坚氛围，确保攻坚任务按序时进度推进。加强统筹协调，每月、每季度召开攻坚行动协调会，及时研究协调解决攻坚中的难点问题，特别是有效解决制约项目推进的“卡脖子”问题。同时，在总结去年针对百日攻坚推出的十条措施基础上，继续在优化攻坚项目审批服务，强化攻坚项目要素保障，建立攻坚项目协调机制，营造攻坚项目良好环境等四个方面，形成更加有利于服务保障攻坚的机制。
强化正向激励，落实一线考察。在“攻坚2017”的战场上，我们将继续用好一线考察干部机制这根“指挥棒”，不断强化正向激励的用人导向，着力构建一支忠诚干净担当、高站位宽视野、在状态有激情的发改干部队伍，推动攻坚再提速、再增效。坚持一线推进，推动重心下移、力量下沉、资源下配，抽调机关骨干深入地铁建设、滨海新城建设等一线，带头干、领着干；调整优化委内分工，把精干人员、充足资源向项目规划、项目服务、交通能源、综合协调等一线处室倾斜，切实做到领导在一线指挥、干部在一线工作、问题在一线解决。强化考察结果运用，加大正向激励和反向问责的力度，加大一线干部的使用力度，让敢担当、有作为的干部感到有奔头，让不作为的干部受问责，真正起到激励先进、鞭策后进的作用。
我们将在市委、市政府的坚强领导下，以“攻坚2017”为抓手，严格落实一线考察干部机制，以更坚决的态度、更快的速度，盯住目标向前冲、撸起袖子加油干，全力以赴确保完成全年各项目标任务，为“建设新福州、当好排头兵”作出更大贡献。
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