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组团攻坚扬锐气 科学考察振士气

2017-03-22 07:38:51  来源:福州新闻网

  中共永泰县委书记 陈斌

  去年8月,市委创造性提出一线考察干部机制,鲜明地立起到一线攻坚、从一线建功的导向,激浊扬清、正本清源,把福州干部工作水平提升到了全新的高度,在全市掀起了大干快上的发展热潮。永泰县积极响应市委号召,以组团作战方式推进一线攻坚,以一线为依据考察优劣,一批急难险重任务被攻克,广大干部精气神焕然一新,收获了事业成功和干部成长的“双丰收”,用实践证明了市委一线考察干部机制是科学、管用的好办法。

  从工作方法上看,到一线奋斗、组团式攻坚,让能者有为,弘扬了干事创业的锐气。“干部干部,干是当头的。”市委提出一线攻坚后,成建制抽调干部、组团作战、集体行动成为干部使用的新常态,彻底打破部门藩篱,解除编制掣肘,让能人“冒尖”而出,找到施展才干的舞台。去年,永泰为抗灾重建成立重建办和6个工作组;为百日攻坚成立7个组团攻坚指挥部;为精准脱贫成立大扶贫办和8个工作组;为招商引资成立招商办、8个专项招商组和21个乡镇小分队。通过开门纳贤,他荐和自荐双管齐下,能为者得逢其时、才尽其用,涌现出征迁“拼命三郎”邱飞尧、灾后重建“老黄牛”陈飞江、舍身忘我抢险救人的黄朝赐等一批生动典型。“用一贤人则群贤毕至”,在这些一线能人的示范带动下,越来越多的好干部投身一线,队伍间干事创业激情越发昂扬。

  从干部工作导向上看,从一线建功、定量化考察,让善者有位,提振了比学赶超的士气。为政之要,莫先于用人。市委提出一线考察干部机制,全面创新定量评价干部模式,以问题能不能拿下、阵地能不能攻克为尺子,让优劣高下不辩自明,牢牢把住了党委选贤用才的“七寸”。在落实上,永泰县创建“三单四问”机制,以责任清单、问题清单、成绩清单贯穿攻坚全过程,白纸黑字明白对账;实施“问实效、问态度、问方法、问责任”督查机制,组成3个考察组和3个督查组,每周三分之二时间深入一线考察,每月拉网式督查,环环相扣、层层督促。通过一线考察、据实白描,彻底让浑水摸鱼、滥竽充数者无处藏身,让英雄不再“无名”,见贤思齐、比学赶超蔚然成风。通过运用一线考察成果,永泰县两批次提任干部,全部通过市委巡察组、市委组织部复核,干部群众反响强烈,从源头上提振了士气,形成了推动发展的巨大正能量。

  从当前任务看,坚持并深化一线攻坚和一线考察,是“攻坚2017”、争当排头兵的重要“法宝”。今年,是永泰脱贫摘帽的决胜之年,也是“攻坚2017”的关键之年,更是永泰后发赶超、争当排头兵的冲刺之年。县委将坚持并用好一线攻坚和一线考察两大“法宝”,努力创新,让好的机制释放出更多活力。

  在一线攻坚方面,将拓展“舞台”宽度,在原有7个组团攻坚指挥部基础上,重新调整设立10个重点项目攻坚指挥部,将全域旅游、东方园林、嵩口组团开发等当前重要事业全部纳入;以“攻坚2017”为主抓手,开展“五比五赛”(比谋划、赛前期,比落实、赛征迁,比服务、赛开工,比进度、赛质量,比贡献、赛成效),实施项目攻坚、招商攻坚、脱贫攻坚、环保攻坚等系列攻坚行动,把所有部门、乡镇都纳入攻坚和一线争先的体系中,让更多的优秀干部“上台唱戏”。

  在一线考察方面,将延伸考核深度,把目标管理理念植入一线考察体系,开展“转作风、盯目标、建机制、管队伍”活动,加大量化考核权重,积极探索符合永泰实际、具有地方特色的一线考察干部指标体系;同时,加大正向激励和反向问责力度,积极探索容错纠错机制,提高挥舞“指挥棒”的艺术。相信在优秀机制的指引下,全县干部将以更昂扬锐气、更高士气,撸起袖子加油干,为永泰的后发赶超,为福州当好排头兵,作出新的更大贡献。

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【责任编辑:钟培培】