组团攻坚扬锐气 科学考察振士气
中共永泰县委书记 陈斌
去年8月，市委创造性提出一线考察干部机制，鲜明地立起到一线攻坚、从一线建功的导向，激浊扬清、正本清源，把福州干部工作水平提升到了全新的高度，在全市掀起了大干快上的发展热潮。永泰县积极响应市委号召，以组团作战方式推进一线攻坚，以一线为依据考察优劣，一批急难险重任务被攻克，广大干部精气神焕然一新，收获了事业成功和干部成长的“双丰收”，用实践证明了市委一线考察干部机制是科学、管用的好办法。
从工作方法上看，到一线奋斗、组团式攻坚，让能者有为，弘扬了干事创业的锐气。“干部干部，干是当头的。”市委提出一线攻坚后，成建制抽调干部、组团作战、集体行动成为干部使用的新常态，彻底打破部门藩篱，解除编制掣肘，让能人“冒尖”而出，找到施展才干的舞台。去年，永泰为抗灾重建成立重建办和6个工作组；为百日攻坚成立7个组团攻坚指挥部；为精准脱贫成立大扶贫办和8个工作组；为招商引资成立招商办、8个专项招商组和21个乡镇小分队。通过开门纳贤，他荐和自荐双管齐下，能为者得逢其时、才尽其用，涌现出征迁“拼命三郎”邱飞尧、灾后重建“老黄牛”陈飞江、舍身忘我抢险救人的黄朝赐等一批生动典型。“用一贤人则群贤毕至”，在这些一线能人的示范带动下，越来越多的好干部投身一线，队伍间干事创业激情越发昂扬。
从干部工作导向上看，从一线建功、定量化考察，让善者有位，提振了比学赶超的士气。为政之要，莫先于用人。市委提出一线考察干部机制，全面创新定量评价干部模式，以问题能不能拿下、阵地能不能攻克为尺子，让优劣高下不辩自明，牢牢把住了党委选贤用才的“七寸”。在落实上，永泰县创建“三单四问”机制，以责任清单、问题清单、成绩清单贯穿攻坚全过程，白纸黑字明白对账；实施“问实效、问态度、问方法、问责任”督查机制，组成3个考察组和3个督查组，每周三分之二时间深入一线考察，每月拉网式督查，环环相扣、层层督促。通过一线考察、据实白描，彻底让浑水摸鱼、滥竽充数者无处藏身，让英雄不再“无名”，见贤思齐、比学赶超蔚然成风。通过运用一线考察成果，永泰县两批次提任干部，全部通过市委巡察组、市委组织部复核，干部群众反响强烈，从源头上提振了士气，形成了推动发展的巨大正能量。
从当前任务看，坚持并深化一线攻坚和一线考察，是“攻坚2017”、争当排头兵的重要“法宝”。今年，是永泰脱贫摘帽的决胜之年，也是“攻坚2017”的关键之年，更是永泰后发赶超、争当排头兵的冲刺之年。县委将坚持并用好一线攻坚和一线考察两大“法宝”，努力创新，让好的机制释放出更多活力。
在一线攻坚方面，将拓展“舞台”宽度，在原有7个组团攻坚指挥部基础上，重新调整设立10个重点项目攻坚指挥部，将全域旅游、东方园林、嵩口组团开发等当前重要事业全部纳入；以“攻坚2017”为主抓手，开展“五比五赛”（比谋划、赛前期，比落实、赛征迁，比服务、赛开工，比进度、赛质量，比贡献、赛成效），实施项目攻坚、招商攻坚、脱贫攻坚、环保攻坚等系列攻坚行动，把所有部门、乡镇都纳入攻坚和一线争先的体系中，让更多的优秀干部“上台唱戏”。
在一线考察方面，将延伸考核深度，把目标管理理念植入一线考察体系，开展“转作风、盯目标、建机制、管队伍”活动，加大量化考核权重，积极探索符合永泰实际、具有地方特色的一线考察干部指标体系；同时，加大正向激励和反向问责力度，积极探索容错纠错机制，提高挥舞“指挥棒”的艺术。相信在优秀机制的指引下，全县干部将以更昂扬锐气、更高士气，撸起袖子加油干，为永泰的后发赶超，为福州当好排头兵，作出新的更大贡献。
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