用好“指挥棒” 鼓足精气神
福州市经信委党组书记、主任王国晓
习近平总书记曾指出：“要充分调动广大干部积极性，不断提升工作精气神。干部干部，干是当头的。”去年8月以来，我市通过推行一线考察干部机制，树立“以战果论英雄”的鲜明导向，全力推进全市各项事业发展提速增效。
市经信委是主管全市工业和信息化发展的职能部门，我作为经信委的第一责任人，同时是长期奋战在工业战线上的一名老兵，深知一线工作的重要性，深感市委、市政府推行一线考察干部机制的及时性和必要性。市委通知出台不久，经信委就结合实际，迅速研究出台《市经信委一线考察干部实施细则（试行）》，树立“在一线培养锻炼干部，在一线考察识别干部，在一线提拔使用干部”的选人用人导向。
坚持一线考察，有效推进了经信委各项工作提速增效。一是促进重点工作完成。2016年全市规上工业增加值完成1983亿元，比增7.7%，居全省第四位，位居东部沿海省会中心城市前列。二是促进服务企业质量。2016年以来，走访企业172家，全面摸排企业困难问题52个，解决困难问题52个，办结率达100%。三是促进干部担当精神。台风“尼伯特”灾情发生后，机关干部主动请缨，深入灾区了解企业灾情，紧急下拨资金3000万元，及时帮助灾区企业恢复生产。四是引导选人用人正确导向。2016年，经信委机关分两批选拔任用13名科级领导干部和非领导干部，提拔的干部均在日常工作一线，群众普遍反映选出的干部政治业务素质高、群众基础好。五是激发干部干事创业的积极性。一线考察干部机制有效激发了干部干事创业的活力，形成了比学赶超的良好氛围，充分调动了干部的积极性和创造性。
通过一段时间的探索和实践，我认为一线考察工作态度还应该更坚决一点，确保真正沉得下心俯得下身的好干部被重用，享受得到政策的“红利”。结合市经信委的工作实际，2017年，在落实一线考察方面，我认为还要紧密围绕“攻坚2017”行动推进情况、工业主要指标完成情况进行重点考察，做到“三个紧密结合”。
与中心工作紧密结合。一线考察应更加侧重培养在一线，考察在一线，提拔在一线，重点考察在项目建设、维稳处突、抢险救灾、驻村蹲点等一线岗位涌现出来的优秀干部。结合公务员岗位平台考核，将“攻坚2017”行动推进情况、工业经济发展情况等中心工作作为重要内容纳入考核。定期听取推进攻坚项目建设和相关处室主要工业指标完成情况汇报，针对责任处室、责任人牵头推动、跟踪督促、协调服务项目建设、工业指标完成序时进度等情况进行专项考察，采取随机抽查和重点检查的方式，到基层经信部门或项目建设一线明察暗访，特别是对进展滞后的项目进行重点考核督查。
与日常考核紧密结合。及时考察、多方了解项目责任处室、机关干部在服务攻坚行动、工业经济发展中的表现，形成干部日常考察工作台账。考察中要认真收集“责任清单”、全面掌握“问题清单”、严格核实“成绩单”，确保一线考察考出实绩。引导广大机关干部主动深入企业生产、项目建设一线开展调查研究，主动对接企业遇到的困难和问题，积极为企业提供高效、便捷、周到的服务，做到企业发展到哪里，服务就跟踪到哪里。年度考核时参考日常考核情况，对机关干部工作完成情况进行全面考核，突出一线工作方面的工作实绩。
与结果运用紧密结合。建立干部实绩档案，将考察结果作为干部培养、使用、奖惩的重要依据。今后将重点推行工作力量向一线倾斜，作风向一线转变。对一线工作中涌现出来的优秀干部，在提拔使用、年终考核、评优评先等方面给予优先考虑。对在一线工作中责任心不强、措施不实、工作不力、进展缓慢的，视情进行约谈或诫勉谈话。
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