这是福建泰宁大金湖景区丹霞风光（资料照片）。 新华社记者 姜克红 摄

　　解码三：小散弱差 要融合升级

　　目前福建旅游市场面临主体小、散、弱、差，核心竞争力不强等局面。

　　以旅行社为例，传统旅行社行业经营难度加大，市场份额受到明显挤压。据了解，目前福建全省无一家旅行社进入全国十强，无一家综合性旅游集团进入全国20强，旅游集团上市仍是空白。

　　数据显示，2015年第二季度游客在闽消费构成中，旅行社费用仅占5.7%，比去年同期减少1.7个百分点，旅行社费用随着旅行社组织出游市场份额的进一步减弱呈现整体下降势头。

　　“要积极转型跟上新时代，避免被边缘化。”福建省中国旅行社副总经理杨永鹏指出，随着散客时代到来，旅行社要在做好传统优势业务的同时寻找新出路。他告诉记者，福建省中旅社正积极利用“互联网+”加快产品定制步伐，满足个性化需求。同时，为推进与“一带一路”沿线国家和地区的旅游合作，福建省中旅社今年已在斯里兰卡、澳大利亚设立分支机构，抢先布局国际市场。

　　对此，李建中则认为，当务之急是要打破传统意义上旅行社、酒店、景区三者界限，实现跨界经营、融合发展。

　　“重要的是要及时思考如何转型，如何打造福建旅游的升级版。”刘锋强调，从景区、景点的传统模式走向全社会、全产业、全要素、全空间一体发展是旅游的未来方向，福建省要以“清新福建”为龙头，建设福州、厦门、武夷山三个旅游中心城市，形成闽东北、闽西南、闽西北地区旅游集散枢纽和旅游产业发展龙头，打造国际性旅游综合服务中心和集散枢纽。