本网专访单伟:融信营销大变革 以狼性创造销售奇迹
》》》看待互联网
“融信有开放胸怀,会抓互联网机遇并乐于尝试”
福州新闻网:当下最热门的话题就是产业转型升级,“互联网+”经济风靡每一个行业,万科等地产界巨头也都开始触网,您怎么看这种现象?融信有跨界的谋划吗?
单伟:融信是一家很开放的企业,想成为真正的全国企业,肯定要跟进时代发展,拥抱互联网。也就是说,营销领域肯定要向互联网打开。按照设想,互联网会让房地产突破区域的局限性,面对的是全国消费者。所谓全民营销要覆盖13亿人才叫全民,区域性就不叫全民营销。
怎么把互联网的能量发挥出来,这才是房地产的课题。现在的互联网使用更多的还是营销手段和策略。
真正的房地产互联网,可能是资本跟互联网金融的对接,产品与消费者个性化需求的结合,销售模式跟互联网金融的对接等等。房地产金融化后,可能就是一种全新的理财模式变革,甚至还会延伸出很多新的盈利模式。但这些均需要政策、认识、观念、消费习惯等条件都成熟才有可能。
但是只要有利润增长点,我们都乐于去尝试。
》》》谈福州发展
“福州机遇也是房地产机遇 应让闽文化释放新能量”
福州新闻网:在福建新一轮的跨越发展中,福州面临自贸区、福州新区开放开发以及“一带一路”国家战略机遇,从房地产发展角度上看,您觉得有哪些机遇和挑战?
单伟:福州城市的发展机遇,也是房地产发展的机遇。但是,随着与国际接轨,或者朝着大都市化发展,也一样会对房地产产品带来更高的要求。
我觉得,福州城市更应该去挖掘闽文化、闽商文化、海洋文化等特点,并将这些特点融入城市建设当中,让闽文化在新时代释放出新能量,形成福州城市独有的旗帜。就像我们在做融信双杭城时,提出的“全球闽商中心”的概念,我们力图还原上下杭这片老城区作为千年闽商发源地的历史渊源,这就是一种对文化的融入、对城市历史的尊重。
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