民企兼并重组央企的资本演绎

　　出乎市民意料，就在福州全市商品房“红得发紫”时期，2006年8月，名城港湾二期·名郡火热开盘，以每平方米低于市场400元价格应市， 2007年9月，名城企业集团又向社会承诺，响应政府号召，承担社会责任，绝不囤积房源，绝不跟风提价，并公开接受社会监督。

　　“与政府一致，保障老百姓的切身利益，保护行业稳定健康发展，这是一条正确的路，名城企业会坚定不移地走下去。”

　　2008年，金融海啸造成了房地产不景气，房地产投资也进入了负增长。福州房地产业的交易量、价格双双直线下滑，当年全市商品房交易量为220.6万平方米，仅为2007年的三分之一。

　　此次楼市沉浮，似乎与名城地产擦肩而过，没有影响到名城地产的既有布局。2008年1月，东方名城首批2038套房源一次性向社会公开发售，随后2年，东方名城美郡组团、东方名城康郡等项目如期认筹、开盘、交付，在这个楼市“寒冬”中再创下佳绩，锻炼成为一艘即将出港的磅礴巨舰。

　　2011年是名城地产发展史上的“开航年”。经过3年多的努力后，当年10月，名城企业集团董事局主席俞培俤终于在上海敲响三声锣音，重组已经阔别资本市场三年的“上海华源股份资产”，正式更名为“大名城”。

　　当年的媒体对此评价认为，这是实力民企角逐资本市场的征程伊始，是中国资本市场上第一次成功的“民企兼并重组央企”尝试。而在俞培俤看来，名城企业步入资本市场，将进入到一个更加理性、务实的发展阶段。

　　从2011年至2014年，在上证交易所实现A、B股上市后的名城集团，得以成功跨越发展，其实施的区域聚焦战略，从福建顺利进入长三角、大西北、京津冀区域，一跃成为中国房地产50强企业。