差异化“导流”提升满意度

　　“为避免同质化,武夷山在文化旅游的品牌打造上,坚持差异化模式,目的就是让游客充分感受武夷山文化的魅力。”张贤军说。

　　事实上,这种差异化不仅是对外的差异化,也是对内的差异化。对外,武夷山立足自身山水特色和独有的文化积淀,打造与周边旅游城市不一样的文旅产品;对外,武夷山每个产品都有各自的定位,甚至每个村都有自身的特色旅游,产品与产品间少有冲突。例如,武夷山正在大力推进大安村、南源岭村、下梅村特色旅游乡村的建设,还将扶持发展3-5个富有地方特色、文化鲜明的乡村旅游接待点。

　　“旅游不能有距离感,文化也不应该被挂在墙上。”林飞说。

　　在差异化经营模式下,武夷山的文化旅游已经遍地开花,并形成良好氛围。据了解,目前,武夷山正在构建“一月一赛事”的格局,把国际骑游大会、国际轮滑马拉松等打造成为全省乃至全国品牌赛事,使其成为旅游产业新的增长点。在差异化经营模式下,武夷山乡村举办的“荷花节”、“白鹅节”、“稻花鱼节”、“茶王赛”等乡村活动,不仅有效宣传了武夷山的乡村民俗文化,也将为高铁开通后的武夷山有效“分流”、“导流”,其中,五夫镇通过举办两届“荷花节”,去年接待游客已达10万人次。

　　据统计,2014年,武夷山共接待游客930万人次、比增7.39%,旅游总收入145.14亿元、比增2.66%。张贤军说,在旅游产业亟需转型升级的2015年,武夷山将全力推动文化旅游产业转型升级,力争旅游产业接待人数增长30%,旅游总收入增长20%。