业内人士提醒

　　不可“一刀切”

　　业内人士分析称，后勤事务外包发展较快有客观的因素，一是人工成本不断上升，不少企业经营压力加大，需要控制成本；二是专业化公司发展迅速，水平不断提高，可提供高效的后勤服务，满足企业的需求。

　　“当然，并不是所有企业都适合将财务外包。”游先生说，通常非生产型企业如商贸、服务性企业将财务外包比较可行，但制造生产性行业就未必适合，因为生产型企业很多财务事项都涉及行业的专业性，比较复杂，甚至涉及商业机密。

　　舒铖也坦言，人事业务涉及人力资源规划、招聘、培训、绩效、薪酬和员工关系等几大模块，像培训部分，如只是一般的员工制度培训及企业人员的拓展性培训，完全可以外包给专业公司来做，但如果是企业内部一些专业性培训，最好还是由企业自己来操作，如果都由人力资源公司来代替，可能达不到想要的效果。舒铖说，员工关系方面，人力资源公司不可能常驻企业，对企业的人员不可能有太多的了解，多数情况下相关业务也不适合外包。

　　业内人士说，企业将后勤等非核心事务外包，除了可节省成本，还可让企业把管理的重心放在核心部门，同时，凭借代理企业的专业性，可提升后勤部门为核心部门服务的效率。当然，这一切都要在提升效率的基础上展开，切不可将后勤部门“一刀切”，而应该慢慢尝试，在减员增效的情况下逐步将相关事务外包。