征收：公平、公正、公开

　　市委常委、鼓楼区委书记薛侃6日在调研义井村旧改项目时表示：“这是贯彻落实市委、市政府百日攻坚行动动员会的实际行动，是全区百日攻坚工作的重中之重。义井村旧改项目有助于进一步提升省会核心城区形象，建设宜居城市，彻底改变旧屋区脏、乱、差的落后面貌，不断改善民生，提高人居环境，构建和谐宜居城市。”

　　如何把好事办好办实？在此次旧改工作中，鼓楼区再次强调，征收工作一定要做到公平、公正、公开。

　　昨日，记者在现场看到，指挥部内不仅公示墙上张贴着此次征收房屋补偿以及在签约期内签约搬迁的各种具体奖励办法，而且还对被征收房屋重置价、成新率的评定，二次装修项目补偿计价等标准进行了详细说明，甚至连木门窗套是否有贴面板、是否有刷油漆等都进行了详细的罗列说明，一目了然。

　　义井村旧屋区改造项目启动之前，鼓楼区还召集所有相关工作人员进行了专项培训，做到政策装在心，行动有杆秤。

　　记者还注意到，每当一名征收者签完协议，他们的选房信息就被实时录入电脑系统。几乎就在同时，设置在签约现场的LED电子显示屏实时滚动的项目房源一览表上，相应的房源数便减少一套。鼓楼区城建房屋征收工程处主任马亨国告诉记者：“这么做就是为确保征收工作公平、公正、公开，让群众放心。”

　　项目：一线考核干部的“战场”

　　在全市打响的重大项目“抓征迁、促落实”百日攻坚行动中，鼓楼区把重大项目作为一线考核干部的战场，此次义井村旧改项目也不例外。

　　一支高效有力的征收队伍是旧改工作的关键。鼓楼区强化征迁的组织领导，把征迁工作作为“一把手”工程，亲自谋划、组织决策、全面动员、检查落实，确保“十个一”，即：一个项目一个领导、一支成建制的工作队伍、一套完善的实施方案、一个集中办公地点、一个清单、一张地图、一个食堂、一支督导队伍、一套考评方案，有力推进项目实施。

　　在强化征迁力量组织上，鼓楼采取“1+4+N” 的方式，组织强化区领导、业主单位、征收实施单位、街镇、社区等“五位一体”征迁力量，加快推进征迁进展工作。

　　此次征收工作，鼓楼区成立了10个征收小组，从区直部门选派10名科级干部到义井村征收一线挂职，同时加强考核管理，推动干部在攻坚实践中增长才干，以实现重大项目推进落实、培养锻炼干部的“双赢”。

　　记者昨天在指挥部看到，公示墙上张贴有工作进度表，以每个征收小组为单位，进度表上项目有征收户数、签约户数、封房户数等细目。五凤街道党工委副书记陈曦告诉记者：“进度表随时更新，既让我们对工作进度心里有数，也给工作人员营造了一个比学赶超的劳动竞赛氛围。”

　　据介绍，鼓楼区还成立了专项考核工作组，定期对项目推进情况进行专项考核，并采取实地考察、明察暗访与重点检查相结合的方式，深入了解干部在一线的工作表现情况。