把党建融入企业的血脉
——记辽宁省本溪华联商厦有限公司党建工作
本溪华联商厦有限公司用品事业部员工(左)在热心服务顾客。 安 忻摄
辽宁省本溪华联商厦有限公司是一家集百货、超市、电器、餐饮、物流为一体的大型非公有制企业,公司党委下设2个党总支、37个党支部,现有党员480人。
多年来,本溪华联党委高度重视党组织建设,围绕发挥“两个作用”,坚持把党建工作融入企业管理体制、员工成长和社会责任中,探索出非公有制企业党建工作的成功之路,有效促进了企业健康发展。
强化组织领导,把党建工作融入企业管理体制
在本溪华联,党群工作部是最大的部门。本溪华联党委从强化组织领导入手,采取“双向进入”的方式,形成了以党委书记为第一责任主体,党委副书记为组织监管责任主体,纪委书记、工会主席为组织实施责任主体,党群执行部长为直接责任主体,党支部书记为执行责任主体等责任体制,逐层分解落实党建工作责任。
“门店开到哪儿,党支部就建到哪儿;党支部建到哪儿,党旗就飘到哪儿”是本溪华联党组织的建设原则。
2016年1月26日,华联超市西芬店开业。开业前,本溪华联最重要的事情便是建立基层党组织。1月6日,西芬店党支部成立。支部委员明确分工后,快速投入到超市西芬店开业筹备的大会战中,实现开业首日销售额41.79万元。
“党组织是党在企业中的战斗堡垒。正因为西芬店党支部充分发挥战斗堡垒作用,攻坚克难,才取得开门红。”接受《经济日报》记者采访时,本溪华联董事长兼党委书记纪主人表示:“让党组织在作贡献中实现企业主、党组织和党员三者价值追求的统一,让党员在作贡献中‘有为’‘有位’,在贡献中将党建工作与企业经营管理同频共振,实现企业经济效益、社会效益与党建工作目标的有机统一。”
本溪华联把党的信念深深融入企业的生命里,使一个濒临破产的企业一跃站上当地商业领域的领军地位。
创新活动载体,把党建工作融入企业日常经营
走进本溪华联,随处可见的是“党员先锋岗”“党员承诺”等醒目的标识,真切感受到员工乐观向上的精神风貌和企业发展的勃勃生机。
本溪华联党委采取党员带头、公开承诺、即时激励等方式,努力把每名党员、每名员工都凝聚到党组织活动中。
党员带头,就是全体党员干部职工亮身份、亮目标、亮承诺,比创利、比管理、比服务、比保障、比党建,争当管理精英、服务明星党建先锋、全能冠军,有效地把党建“亮点”融入到发展“主线”。
公开承诺,就是全部480名共产党员以及入党积极分子和公司级优秀员工,每年都根据岗位和职责,作出公开承诺,并把印着姓名、照片的承诺公示板放在工作岗位最显著的位置,叫响“我是党员我模范,我是模范我示范”。
即时激励,就是公司开展评比竞赛,设立服务明星榜、经营英雄榜、党建先锋榜等,做到月月有评比、周周有竞赛、层层有先进。近两年,本溪华联每年表彰人数达6000余人次,人均受表彰近2次,并与物质奖励挂钩,极大调动了员工积极性。
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