新华网福州4月7日电（刘丰）2015年被业界看成跨境电商O2O元年，不管是电商巨头、还是刚入行的“菜鸟”，都开始疯狂攻城略地。在福建，进口商品O2O线下体验店去年也纷纷从自贸试验区内直指区外，到市中心跑马圈地。

　　在跨境电商O2O投资风口，有人风生水起，有人销声匿迹。未来，将何去何从？

　　现象：

　　区外跨境商品体验店

　　几家欢乐几家愁

　　近1万平方米的“自贸区8090体验馆”入驻福州闹市中亭街；“天虹跨境电商体验店”万象、王庄店争相亮相；利嘉电商依托母婴店、优质地产商业等现有网点的线下体验点已超过了60家；风信子跨境商品直购体验中心以2.8万平方米的体量强势进驻厦门岛内；海峡商品交易中心近期将在福州五六百家便利店开设跨境电商商品体验区；就在前几天，零售巨头沃尔玛也宣布正式进军福州、厦门跨境电商市场……

　　当在家门口购买“洋货”成为越来越普遍的消费需求时，越来越多的资本开始投向跨境电商这一巨大的市场蓝海。

　　不少跨境电商在O2O领域的投资正风生水起，仅利嘉跨境商城去年的交易额就突破了30亿元。但记者发现，去年在福州第一个打出“市中心的跨境电商线下体验商店”的“七号仓库”在经营数个月后已悄然关门。

　　探因：

　　另起炉灶成本高

　　报团“借力”才可靠

　　七号仓库位于福州繁华的市中心，有优越的地理位置，又抢占了先机，为什么会黯然离场？

　　有业内人士认为，七号仓库一开始的定位就让人“看不懂”，虽然打出的口号是“福州消费者家门口的自贸区”，但销售的商品中却有不少本土品牌。

　　曾体验过七号仓库的陈女士告诉记者，七号仓库里的进口商品多为泰国、马来西亚等国家的商品，而现在消费者热捧的多是北美、欧洲等地区的进口货，从商品品牌和种类上看，和消费者预期还是有很大的差距。

　　知情人士透露，七号仓库的背后有多家跨境电商的身影，但由于“生意不好”，人工、租金等运营成本高，这也让投资方难以负荷。

　　“福州的跨境O2O体验店主要集中在保税区，市区内的店要生存也要形成商业链条。”业内人士吴先生更是指出了更深层的原因。吴先生说，七号仓库开在市中心的写字楼中，这样“另起炉灶”必然提高了运营成本。而像天虹这样的体验店设在商业体内，面积不大，有商圈消费群体支撑，额外的运营成本也可以有效控制。

　　利嘉电商O2O运营部产品经理尤巧珍的说法也印证了这一点。尤巧珍介绍，利嘉电商除了利嘉国际商贸城外，在市中心主要通过和母婴店、月子中心、优质楼盘、金融机构等合作，在合作伙伴的门店设置跨境商品体验点，既节省了运营成本，又能借助现有的场地和消费群体实现“双赢”。

　　而刚刚在福建上线“全球e购”频道的沃尔玛也没撇下其现有的门店。沃尔玛中国大卖场电子商务高级总监Jordan Berke表示，“全球e购”的顾客可以将不满意的商品带回福建32家沃尔玛门店退货。