■特写

　　支付宝的头脑风暴：

　　红包仗打胜了，

　　沉淀下来的关系链该如何用？

　　大年初六，当很多上班族堵在返回都市的路上时，蚂蚁金服已召开了一场全公司的头脑风暴——红包仗打胜了，沉淀下来的关系链该如何用？蚂蚁金服的员工陈小盒(化名)脑洞大开地列了很多想法，一个新世界似乎在向他招手。

　　时针往回捯8天。在家家户户吃团圆饭看晚会的除夕夜，杭州黄龙时代广场却灯火通明，在这个蚂蚁金服总部的14楼，非核心技术成员严禁入内。这是一场“大仗”——作为春晚独家互动平台，要有万无一失的保障。2.688亿拿下春晚，只是和微信决斗的开始。

　　“除夕晚上8点前后，微信出现瘫痪，收发信息都卡得厉害，红包更是发不出去。我们不是幸灾乐祸，而是超级紧张和害怕。”作为外围保障人员，陈小盒感觉就像是在打一场生死攸关的大仗，“尽管支付宝此前已经做了5套不同的方案，预防出现瘫痪、漏洞、卡壳等意外。”

　　晚上8点36分，第一轮支付宝咻一咻开始，5分钟内互动次数达到677亿次，而去年春晚整场的总互动次数也不过110亿次。一切顺利。

　　零点钟声敲响，离最后一场胜仗的结束却仍然差18分钟——还有福卡现金红包的发放。“只有18分钟，分给每个人的钱却不能差一分一毫。唯一能做的就是赶紧算。”陈小盒说道。

　　有多少人拿到了敬业卡，分到了多少钱？在一片吐槽声中，支付宝宣布有79万用户集齐了五福，平分了2.15亿的大奖，每人得到271.66元。

　　这绝对是一场不赔本的买卖。五福的玩法除了给支付宝带来了渴望已久的社交关系，还赚了钱。除夕夜，支付宝“咻一咻”互动平台的总参与次数达到了惊人的3245亿次，是去年春晚互动次数的29.5倍。而北京晨报记者从蚂蚁金服获悉，尽管支付宝为春晚花了2.688亿元，但是后期招商金额远超这一数字，即便是加上福卡的2.15亿现金，支付宝此红包一役依然实现了盈利。北京晨报记者 孙雨