记者：作为一家百年老店，IBM经过了很多次转型，怎样去保持这种创新的活力，在体制上和组织架构上，怎么去做到能够让一家百年企业还这样一直保持创新的活力？

　　陈黎明：创新是IBM DNA的一部分，了解IBM的人会知道，IBM最早先的是一个制表公司，IBM还做过什么？还做过称肉的磅秤，也做过计算尺，也做过打字机，也发明过很多各种各样的产品，之所以从最早的制表公司转型到最后变成今天这样一个公司，其实都是不断创新的结果。比如在1962年，IBM当时首席执行官叫小沃森，他决定要搞一个大型的服务器，两年后IBM就推出了360第一个大型主机。360大型主机的基础架构，据我所知一直到今天都在使用，当时要投资多少钱，要投资50亿美元。1962年的50亿美元，大概相当于今天的四百亿美元。如今大型主机已经不再是360了，我们现在已经做到Z13了，中间经历了很多代，但是这个大型主机本身依然在服务于市场，服务于千家万户，服务于你们每个人，大家都受惠于当年我们的这些先驱们，他们创造出这样一款产品，以至于我们今天还能够继续得到广泛的使用。所以创新是IBM这个DNA一部分。

　　另外，我想IBM还有一个DNA，就是变革。我们首席执行官曾经说过一句话，说变革是我们每一代IBM人的责任，今天轮到我们了，以至于我们今天也要进行这样一个变革，变革本身也是需要创新，产品的创新、思想理念的创新，商业模式的创新，IBM也在做着自我挑战。

　　记者：您这次在互联网大会里主要发言的主题是什么？话题交流了之后有收获吗？

　　陈黎明：话题主要是围绕智慧城市。相信你们都了解，智慧城市这个概念本身就是由IBM在2008年所提出的智慧地球派生出来的概念，随着时间的推移，现在各种各样的智慧概念都出来了，从智慧餐厅到智慧医院到智慧旅游，到智慧家居。这都是对当时IBM所提出的智慧地球这一概念的极大丰富，使它变得更加饱满。最终会因为各种各样的智慧放在一起而形成完整的智慧地球的理念，所以从这个意义上来说，看到智慧城市的理念能够家喻户晓，能够取得这样好的一个成绩，我感到非常高兴。第二就是在做智慧城市一个项目的时候，我想我们永远要记得它不是一蹴而就的，一定要统一规划，逐步实施，或者从一个子系统开始，最后形成完整的体系。无论采用哪种模式，归根结底就是要为市民提供，比如更清洁的空气，更安全的出行，更便利的生活方式，更幸福的生活。所以无外乎是这么几个方面。

　　记者：说到更清洁的空气，能给我们介绍一下您刚才提到的绿色地平线项目吗？

　　陈黎明：绿色地平线是IBM跟北京市环保局合作的一个项目，绿色地平线究竟在未来要采用什么样的合作模式，我们还需要进一步理清。因为某种意义上来说，IBM采用了我们自己最核心的技术，但是这样一个项目，仅仅靠IBM去做，未必能够有效地落地，我们可能需要跟政府合作，或者跟一些企业去合作，各种可能性我觉得都是存在的，都不能排除。

　　当前，IBM在中国的定位是要实现‘与中国同创’，要成为受中国政府、企业信任，为‘中国制造2025’和‘互联网+’等一系列国家战略落地献策献力的忠实合作伙伴。 2016年将是IBM与我们的客户一道探索认知时代、助力中国的产业和行业变革的重要一年。无论是专注于以认知计算为代表的创新技术，或是围绕IBM核心信息技术的一系列科技合作，我们让市场看到了IBM正以更开放、更创新的态势协助中国企业打造更加完善的产业生态体系，推动中国信息产业发展，从而更好地满足中国和国际市场需求。IBM有信心凭借自身在创新技术、产品与解决方案、行业覆盖与洞察上的资产与能力，携手中国企业、产业、政府，通过联合创新，共同推动‘互联网+’战略的落地，助力中国实现网络强国梦想。