万达百货存活难苏宁接手可逆转？

　　随着购物中心和电商的发展，市民的消费习惯发生了巨大变化，大型零售业态不可避免地受到冲击。年内，有近40家万达百货和80家KTV门店被直接砍掉，许多商户称在万达开店并不赚钱。那么，苏宁接手万达百货，能实现逆转吗？

　　“阿里巴巴及苏宁，对百货都有非常丰富的运营经验，前者在线上有天猫、淘宝、聚划算三大利器，后者除苏宁易购之外，还包含全国1600家门店，及重组的物流军团。”从事商管多年的陈先生表示，阿里投钱给苏宁撑腰，证明苏宁已由原传统的线下家电卖场转型成全品类的综合企业，具备了接盘实力。

　　虽具备了接盘实力，但市场有人仍对其后市并不看好。“网售品牌的部分落地，不具有太大意义。”从事商管的林女士表示，部分网售品类的落地，对于庞大的线上品类而言就是“冰山一角”，最终消费者还是要回归线上，线下存活的好坏仍难预估。

　　名词解释

　　何为“云店”

　　苏宁（福建）相关负责人表示，“云店”将把电器类业态占比控制在六成以下，实现精品超市、母婴商品、服饰等全品类体验业态。更值得注意的是，“云店”将把部分原先只在天猫、苏宁易购上网售的服饰等，在“云店”开辟展示柜，供消费者“店订网送”，剩余的网售商品将以二维码的形式，在店内数码墙陈列。

　　（海峡都市报记者 袁丽群）