任性

　　场景三:在担任河南省住建厅厅长五年后,刘洪涛发现在厅机关、住建系统内,很难再听到不同意见了。厅里的会议上,大到重大事项决策、干部提拔任免,小到一般业务工作,基本上都是自己说了算,想干什么,“大家一呼百应”。骄傲和自满在刘洪涛心里滋长。

　　一把手权力过于集中,权力过大,同时又没有有效的监督手段和制约机制,是产生腐败的温床。

　　刘洪涛回顾自己违纪违法的历史发现,从河南省住建厅普通科员开始,到主任科员、处长、副厅长,这期间几乎没有发生。违纪违法行为主要发生在2004年至2014年十年间,其中最严重的是在任厅长以后的五年。

　　他说:“随着职务的提升、地位的变化,头脑膨胀,骄傲自满情绪越来越严重,架子大了,我行我素,把党的要求、组织纪律放在一边,当做耳旁风,遇事不讲原则,全凭个人好恶。”他认为,缺乏监督的情况下,丧失警惕性和原则性,是客观方面的原因,更重要的是主观方面原因,作为一把手对自己要求不严,最终导致底线失守,问题越来越严重。

　　有权力不能任性。在三人的忏悔反省中都谈到了要做一把手就要过“权力关”。要认清权力是“双刃剑”—用好可以造福于民,用不好则是祸害百姓。他们反思道,“一个手握权力的人,如果不能把握自己,就必然出现腐败”;“一名领导干部要在社会风气中坚定信念,稳住阵脚,用好手中的权”。