善用考核指挥棒

　　评价体系更科学

　　去年,我省实行生态保护优先和农业优先的绩效考评方式,引导地方政府把注意力更多地集中到转方式、调结构、增效益上。

　　去年,我省出台全国首个针对省直单位主要领导的定期考核评价办法,除省委全委会测评和评议外,同时采用本单位述职述廉、民主测评,增加个别访谈、旁证考察等环节,并集中征求纪检监察、信访效能等单位的意见,最后综合研判。

　　另一个针对省管领导班子和干部的考核制度创新,突出功夫在平时。规定每年确定1-2类部门或1-2个专题进行考核,每年筛选10个班子重点考核,定期向纪检监察、审计等部门了解情况,加强考核印证,提高准确性。

　　正风肃纪严字当头

　　筑牢选人用人防火墙

　　如何防止干部“带病提拔”“带病上岗”?我省用“两个提前”“四必谈”等创新制度,筑起一道道选人用人的防火墙。

　　从去年开始,我省对拟选拔任用的省管干部采取“两个提前”的办法。一是通过建立平时考核制度、定期分析干部制度等方式,提前掌握干部的基本情况和一贯表现;二是在提请省委讨论决定时,提前征求分管省领导和纪检监察部门意见。去年,省委研究调整10批300多名省管干部都按这个办法。

　　同时,省委组织部领导干部与省管干部之间要做到“四必谈”:省委管理的领导班子主要负责人每年至少谈1次;拟提拔、交流、免职、退休的省管干部必谈;存在倾向性、苗头性问题的省管干部必谈;要求约谈的省管干部必谈。截至目前,已有500多名干部进行了谈心谈话。

　　抓铁有痕力度不减,正风肃纪高压不降。去年,省委组织部开展“7+3”专项整治,全面完成“裸官”、领导干部企业违规兼职清理等工作;开展超职数配备干部专项整治,两到三年内将基本消化完成;开展领导干部个人有关事项抽查核实工作,全省共抽查核实1106人。

　　另一方面,实施“3个100”年轻干部培养工程:选派100名70后县处级干部到省外经济发达地区挂职、105名市县干部到省直单位挂职,从省直单位选派123名处级干部、博士到基层挂职。实行名校优秀毕业生人才引进政策,2012年以来已引进北大、清华等高校共123名优秀博士、硕士毕业生来闽工作。