晋安区委组织部同志深入一线考察干部。

　　福州日报9月14日讯（记者 吴隽 通讯员 晋新 文/摄）“9月5日上午10点，溪口旧屋区改造项目，责任人陈勋在岗，协调房屋征收与旧房拆除工作。”

　　“9月10日上午7点30分，连潘旧屋区改造鼓山片项目，责任人郑忠棋在岗，协调全区百日攻坚现场会事宜。”

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　　“这本子十分关键，今后选拔任用干部，它就是重要依据。”晋安区委组织部干部科负责人石立三一边翻看手里的工作记录簿，一边对科里工作人员说道。

　　这是晋安区对干部一线考察台账的部分内容。为了用好一线选拔干部这个指挥棒，日前晋安区委组织部出台《关于在一线考察干部工作的实施细则》，规定考察组不定期进行跟踪考察，建立现场考察台账，对考察时间，项目服务人员在岗情况、对项目了解掌握情况、服务项目情况等进行实时记录，并听取项目业主单位对项目服务工作的评价和意见。所有跟踪考察信息均记录在案、形成台账，区委组织部定期进行分析研判，分析结果将作为反映干部作风、能力、业绩的依据和干部评价选拔任用的重要参考。

　　通过这份一线考察工作细则，百日攻坚重大项目建设一线已成为培养选拔干部的主阵地。在一线锻炼干部、到一线考察干部、从一线选拔干部。在考察中，经受考验、表现突出、敢于担当的干部将被优先提拔使用，同时，在政策允许和符合条件的情况下，优先解决其个人诉求。

　　52岁的区委统战部主任科员毛维立曾长期在乡镇一线工作，为了充实连潘旧改项目征收扫尾团队的力量，他再次被调往一线攻坚。曾连续7天入户宣传、与涉迁户沟通的他，充分发挥自己的经验优势，成功与7户涉迁户完成签约。凭借突出表现，他被安排赴任区房管系统党委书记，继续为区百日攻坚行动出力。

　　“这种考察机制对我们这些一线干部而言，是一种压力，更是一种激励。既然组织信任我，我更应该挑起重担，争取再立新功！”毛维立说。

　　“关键时刻，还要敢于拿下不称职的干部，这样奖惩结合的一线跟踪考察才能顺应‘优胜劣汰’法则，培养出一支为民服务、勤政务实、敢于担当的干部队伍。”晋安区委组织部相关负责人表示。