晋安王庄街道紫阳经合社完成股份制改革
社员投票表决股权量化办法。(紫阳经合社供图)
福州日报记者 朱榕
近日,晋安区王庄街道深入开展“再学习、再调研、再落实”活动见成效,推动福州首批“城中村”改制试点——紫阳经合社全面完成股份制改革工作。
近一年来,紫阳经合社党员干部真抓实干,全力攻坚,先后完成成员界定、清产核资、股权量化等农村产权制度改革工作,顺利领到村集体经济组织登记证书,在全区4个经合社中率先完成股份制改革,以实际行动争当全方位推动高质量发展超越排头兵。
“信息录入全国系统还要等一段时间,预计年底大家就可以拿到股权证。”听到紫阳经合社党总支书记李震的话,前来打听的社员们格外振奋。
人性化举措
实现和谐改制
紫阳经合社是福州首批“城中村”改制试点,2003年就进行了社员身份界定,大大减轻本轮社员认定的工作难度。
为了做到公平公开,2019年10月,王庄街道成立领导小组,干部下沉一线指导各项筹备工作,经合社党总支牵头,将消息通知到每家每户,党员带头向村民宣讲相关政策,在涉及成员身份界定、股权量化等重大利益时,事先召开说明会,并经过社员代表、户代表的表决同意,大小会议开了20多场。
“街道和经合社干部工作非常细致,为大家分析利弊,做好宣传解释,对外公布咨询电话,让大家对改制有了全面了解。”75岁的社员徐敏说。
受疫情影响,村民表决大会延迟了半年多,其间新出生人口的身份界定引起争议。
经合社征求上级部门同意,按照实际情况和“应分尽分”原则,定下大家都能接受的标准,将界定时间延后半年。经过核定后,社员达904人。
“村干部能争取的都帮村民争取,公平公正,村民办事也很文明。”村民王秀明说。
糊涂账变明白账
社员变股东
紫阳经合社拥有紫阳老人馆、白宫大酒店、紫阳商贸中心、国一大厦等经营性资产,家底相对殷实。经营收入主要用于老年人退休金等福利发放,2003年至今,村民退休金从每月650元一路涨到每月2100元。
对村集体经济怎么改,大家都非常关注。这次经合社委托专业会计师事务所清产核资,大家头一回对家底有了清晰的数字——1.1亿元。
“这些资产价值多少,以前大家都很模糊,现在有了明白账。”徐敏说。
在成员身份界定和清产核资基础上,今年1月,结合“再学习、再调研、再落实”行动,街道和经合社党员干部走家入户,在充分听取成员对股权分配的意见基础上,制定了相关办法,完成经营性资产折股量化,分设集体股和成员股,成员股比例设置为75.08%,合作社成员一人一股。
李震介绍,股权认定后,以后不论人口如何增减,股份总数和各股权户内的股权数量不变,同时赋予成员个人股份占有、收益、有偿退出、继承等权能。对徐敏来说,有了股权证,不仅可以领固定分红,以后生活有了保障,将来还能作为遗产传给子女。“我们算是赶上了好时候。”说到这,徐敏格外欣慰。
“村干部没有私心,社员人人平等,一人一股,村干部也不例外,真正做到为民服务。”社员陈木英妹说,公平公正的工作作风得到了社员公认可。
拥有合法“身份”
资产管理更规范
本次改制,紫阳经合社经过赋码颁证,首次有了统一社会信用代码,有了合法“身份”。
李震介绍,经合社的身份认定一直很模糊,不久前营业执照也过期了,必须经过赋码才能继续申请营业执照。“没有法人资格,无法独立对外签订合同,也没法开发票,甚至跟人打官司都没法打。”李震说。
紫阳经合社还制定了表决机制、日常管理、股权管理等系列配套管理办法,并设立成员大会、成员代表大会、董事会和监事会,进一步规范收益分配机制。以后资产怎么管,股东有更大的话语权。
晋安区农业农村局工作人员介绍,2019年底,晋安区已完成所有村集体产权制度改革,本次启动的“城中村”经合社股份制改革,旨在规范村集体经营管理,把股权量化到每个成员,进一步壮大村集体资产,并逐步将全民性的福利转化为股份分红。
王庄街道分管副主任纪熙沈表示,紫阳经合社在推进集体资产改革中,让党组织和党员走前头,以公立身,不谋私利,做到一碗水端平,特别是在社员身份认定等重大利益面前,让党员、群众主动参与,群策群力,充分彰显民意。其次,聘请专业律师团队指导,确保程序合理合法,全程公开透明,让改革平稳顺利进行。
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