黄雪勋

　　“你好，我是小博，欢迎来到博众精工。”走进位于苏州吴江经济技术开发区的博众精工总部大楼，一个一米多高的白色智能接待机器人映入眼帘，它可以和你进行简单的对话，也可以如朋友般和你握手、拥抱以示欢迎。

　　在苏州工信部门挂职锻炼期间，我参观调研了众多博众精工这样的智能制造民营企业，体会颇多、感悟很深。

　　一是民营企业发展壮大，折射出苏州民营经济良好的创新发展环境。通过走访调研，我真切感受到苏州为民企创新发展构筑的优异营商环境和创新生态。政府尊重知识呵护人才，积极解决民营企业“发展中的困难、前进中的问题、成长的烦恼”，应企业所呼、解企业所难，助力民营企业不断发展壮大。

　　二是苏州积极构建智能制造生态体系，营造推进智能制造发展良好氛围。苏州市政府出台了一系列针对性强、覆盖面广、含金量高的政策措施，每年投入智能制造发展资金达20亿元，通过“诊断免费、技改补贴、示范奖励、申报优先”等支持手段，深入实施智能制造“十百千万”工程，成立智能制造产业联盟，有力支持和引导企业加快智能化改造步伐，提升了全市智能制造水平。

　　三是苏州企业主动加快改造步伐，应对约束和外部竞争压力。随着用工、用电等成本的不断上升，土地、环境等资源约束不断趋紧，企业通过加快应用高端数控机床、工业机器人、自动化成套生产线等智能装备，提升智能化生产水平，实现降本增效，驱动价值链高端攀升。

　　四是苏州企业制造模式和业务不断创新，生产型制造商加快向服务型制造商转变。博众精工等生产型制造企业起家初期产品单一，附加值相对较低。随着新一轮科技革命和产业变革蓬勃兴起，企业紧抓机遇，深化新一代信息技术集成应用，在推动生产车间数字化、自动化、智能化转型的同时，沉淀了深厚的技术积累，开始由单纯提供产品向提供产品加服务转变，从而延伸和提升价值链，打造竞争新优势。

　　他山之石，可以攻玉。改革开放40年来，苏州形成的“张家港精神”“昆山之路”“园区经验”三大法宝，以及在推动智能制造工作中形成的“立足基点、培育支点、打通堵点、彰显亮点”的苏州方案，值得我们学习借鉴。

　　一是组织开展智能车间/工厂诊断。借鉴苏州工信局组织的“智能车间/工厂诊断”项目，以“诊断免费、技改补贴、示范奖励、申报优先”作为指导方针，对标智能车间/工厂评价体系，由专业的智能制造技术服务机构为制造业企业开展智能车间/工厂诊断，并出具诊断报告和建设方案，带动企业在智能化方向的技术改造投入。同时，通过实施智能车间/工厂诊断项目，汇聚更多智能制造高端要素，整合智能制造全产业链资源，形成基于行业的智能制造解决方案和标杆企业，以示范带动行业推广。

　　二是深化交流合作。借鉴江苏省和苏州市相继启动的“英才名匠”“专精特新”等产业人才培训项目，组织制造型企业中高层开展“理论教学+企业参访+学员交流”形式的智能制造新模式、新理念培训，从思想上进一步强化智能制造发展意识和理念，并积极组织企业到省内外智能制造示范企业现场考察学习、交流，有效推动企业在“新常态”下的转型升级。

　　作者单位：福州市商务局

　　挂职单位：苏州市工业和信息化局