“这几个月是淡季，厂里没啥活，我们整个班组就被‘借’到另一家工厂上班。”郑敏是福建晋江一家食品公司的外包装生产线工人，从去年12月到今年3月“客串”另一家公司员工。外借后，他们的工资仍由原单位发放，“待在自己厂里，只能拿保底工资，去其他厂有事做，收入增加了不少。”郑敏说。

　　根据两家企业的协议，借出员工的劳动关系仍在原单位，社会保险费、工龄奖、全勤奖等由原单位支付；借入单位负责支付生产性工资收入，并承担借入期间的工伤责任、交通接送等。目前，一些企业常常将包括管理人员、技工、普工等在内的工作组或车间整体借出，确保借出工人在熟悉的环境下工作，也能防止人员流失。合作企业双方一般约定，在一定期限内，不能招录对方企业员工。

　　据了解，这种企业“朋友圈”中互借员工的方式被称为淡旺季用工调剂。据福建省人社厅调研显示，近年企业用工短缺的一个重要原因是劳动力供给总量的不断减少。这时，盘活存量显得尤为重要。对此，福建省积极探索创新，推广人力资源用工调剂，并将用工调剂行为纳入就业创业服务补贴范围，鼓励支持灵活就业等新就业形态。一些企业通过发挥政府引导和市场调节作用，将处于空闲期的人力资源调剂到急需用工的单位，减少劳动力的短时闲置，实现人力资源的“削峰填谷”。

　　在南平，人社部门每年都会举办座谈会，为企业与农闲劳动力牵线搭桥。劳动力在一产和二产间实现身份切换，同时满足农业生产和企业用工的需求。目前，南平市“亦工亦农”劳动力达10多万人。

　　厦门三安光电股份公司人力资源中心副总经理林锦说，用工调剂实现多方共赢，既解决了借进方企业的缺工问题，也稳定了出借企业的员工队伍、降低了成本，保障了员工在公司淡季期的收入不减。

　　目前，福建省已形成“企业签订借工协议、团队打包借出”的淡旺季调剂、“社区制定章程、企业自主参与、劳动者和借出借入企业三方签订互助协议”的涉企互助调剂、“依托村级平台、建立企业劳动力调剂储备基地”的村企调剂模式等典型模式，累计调剂解决企业用工短缺超过20万人次，在促进人力资源优化配置上发挥了重要作用。