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泉州泉港区:创新机制补齐医疗短板 让难点变亮点

2017-05-05 13:58:08  来源:东南网
  

  泉港区委书记吴礼源实地调研医联体工作,基层医疗卫生是他一直关注的民生问题

泉州泉港区:创新机制补齐医疗短板 让难点变亮点

吴礼源与赖繁彩对医联体建设规划进行交流。

  东南网5日5日讯(福建日报记者 魏桂莲 通讯员 庄国辉 文/图)

  新闻背景

  发展医联体模式,是优化医疗资源配置、提升基层医疗服务水平的有效途径。2016年3月,泉州市泉港区政府与福建医科大学附属第一医院联合办医,组建了我省首家融合型医联体。医联体运作至今,门诊量和出院病人数均同比增长10%以上,床位使用率接近100%,就诊患者满意度超过96%,实现大病重病不出泉港,让患者在家门口好看病、看好病、看病省。

  4月25日,国务院办公厅印发《关于推进医疗联合体建设和发展的指导意见》。在此背景下,泉港区在融合型医联体的基础上,创新机制,规划了医疗全覆盖的医联体发展新思路。按照全覆盖要求,该区今年将全面推开纵向紧密型医联体建设,推动省级优质医疗资源下沉,线上线下两端发力,构建省、区、镇无缝对接的医疗服务体系。目标是在年底之前,实现全区三级医院服务覆盖100%乡镇卫生院、村级卫生所和社区卫生服务中心。

  4月28日9点,泉港区委书记吴礼源带着卫计、财政、人事、规划、建设等部门主要负责人,来到泉港区医联体南院区调研。“联合办医,只是一部分解决了我们区群众看病难的问题。如果软硬件跟不上,就会制约医联体的发展。我们今天就是要解决一些实际问题。”他对基层医疗卫生这个民生问题一直很牵挂。

  泉港区医院是区属唯一的综合性医院,但因种种原因,以往门可罗雀,发挥不了区域引领作用,这成为民生工程的一个短板。此前,时任区长的吴礼源多次带队,与福建医科大学附属第一医院沟通,洽谈联合办医事宜。2016年3月,泉港区政府与附一医院携手组建了我省首家融合型医联体,不断引进新技术、新项目,方便当地群众就医。

  “目前就剩下水电改造还没结束,预计下个月就能投用。”在医院升级改造中的门诊大楼前,泉港医联体负责人赖繁彩向吴礼源汇报。升级改造工程动工后,吴礼源已多次到现场检查进度,协调各方面工作。

  “眼下还有一个问题,就是医院左边这条公路。左侧诊疗影像大楼建好后,病患还得这边挂号、取药,那边诊察、治疗。中间隔着公路,不方便也不安全。”赖繁彩指着医联体建设规划图提出建议,“最好是把这条公路围进来,成为院内通道,这对以后左边、后面地块的开发建设也有好处。”

  “这个问题你们要马上介入,看看可行性。如果不影响市民出行,就尽可能考虑医院的发展需求。不要拖、尽快办。”吴礼源向规划局负责人叮嘱道。

  “区里投入5000万元添置的医联体设备已基本购置到位,旧楼改造、新建医技楼和住院大楼也陆续动工。医院后面还有100亩地,有不少开发商瞄上了,我们都没舍得给。医院建设是民生工程,这比房地产开发重要得多。”吴礼源向记者介绍。

  “医院软件配套,也在抓紧进行。我们很快就会给病患提供掌上就医系统,附一专家的资料在系统里,病患在手机上可办理挂号、预约、交费。到时候我们可以做到,只要病患准时到医院,就有预约的医生为其诊治,诊疗结束即可用手机交费。”赖繁彩说。

  “警务室成立后,我们已经成功调解10多起医患纠纷。”离开建设工地,吴礼源来到医院警务室,民警向他介绍情况。该警务室是在吴礼源与相关部门协调之下,于今年3月设立的,内设投诉台、医患调解室,还设有服务投诉专线。他认真查看每个功能区,了解警力配置、值守安排。

  了解到警务室每天有8名民警24小时轮值,吴礼源说:“构建和谐医患关系很重要。产生医患纠纷的原因很多,警务室的存在,可以第一时间防止矛盾升级。但解决矛盾的主要途径,还是要完善医疗卫生服务监督、加强医院管理与建设、加强宣传引导和医患沟通。”他希望调解室可以布置得更温馨一些,让群众进了门能先稍稍静下心,“司法部门也要继续积极参与医院调解工作”。

  接着,吴礼源来到医院远程会诊中心。此时附一医院神经科专家方玲正和泉港医联体专家为71岁的患者施秀珠进行会诊。吴礼源观看了会诊过程,随即提出建议:“最好参与会诊的专家能每人面前有一台显示屏,这有利于对病患的观察。要解决网速问题,有条件最好专门拉光纤。”

  “这些都需要经费,希望政府加大投入。”赖繁彩说。

  “财政局要多支持,对百姓有好处的,该花就要花。”吴礼源说,“另外,区里要创出一整套科学高效的医联体运行管理机制,首先要完善人才引进机制。要通过加大激励力度、落实自主招聘政策等措施,吸引优秀医学人才在泉港落地生根。”

  在随后召开的座谈会上,赖繁彩汇报医联体未来一年发展规划,吴礼源边听边认真记录。“医联体要发展得更好,要打造出泉港模式和经验。”他从纵、横两个方向提出发展思路和目标。纵向到底,推动分级诊疗落实;横向到边,实现区域资源共享,把区级医疗机构全部纳入医联体管理范畴。

  “通过两个方向的拓展,使医联体的服务不仅覆盖泉港,还要辐射周边地区,成为闽南地区一个重要的医疗资源体。”吴礼源说。

  书记感言

  医疗卫生是重大的民生问题。泉港区脱胎于原来的惠北地区,医疗卫生事业起步较晚、基础较薄弱,与国家重要石化产业基地的配套建设要求不相适应。作为国家产城融合示范区,如何在短时间内补齐这一短板?泉港区因地制宜,通过建立医联体,通过与省级医院的联姻,引导省级优质医疗资源下沉,使医联体真正服务当地群众,成效立竿见影。

  下一步,泉港将进一步贯彻落实中央和我省深化医药卫生体制改革、推进医疗联合体建设和发展的部署,推进县乡医疗卫生机构一体化改革,进一步落实政府办医主体责任,深化医疗、医保、医药联动改革,扩大联合办医效应,真正让集中在城市的医疗资源更多地下沉到基层医院,切实方便老百姓看病就医。构建区域一体化、上下联动、信息互通的新型医疗服务体系,实现患者在县域内医疗机构就诊率达90%。要使医联体真正成为服务、责任、利益、管理共同体,在全省率先建成可复制、可推广、成效明显,具有泉港特色和经验的医共体。

【责任编辑:燕宇】
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