福耀定力:—家龙头民企的实业坚守之道
福耀定力
——一家龙头民企的实业坚守之道
福建日报12月22日讯(记者 段金柱 谢婷 通讯员 林宇熙) 这几天,“福耀赴美设厂,曹德旺跑了”的传闻,引发广泛关注。很多人不明就里,就开始“标题党”式的指责。那么,真相到底如何?
冬至时节,记者走进福耀集团福清总部,只见办公区秩序井然,生产区热火朝天,一切如常。
一番探究得到的结论是:福耀赴美设厂是真,这既是福耀全球化战略的需要,也是响应国家“走出去”战略的坚定行动;“曹德旺跑了”是假,曹德旺不仅没有跑,而且,还不断以实实在在的稳健发展成效,给力实体经济、民族产业。
作为一家1993年即登陆上交所的上市公司,透明的数字最具说服力。2016年前三季度,福耀集团实现营业收入115.9亿元,同比增长20.62%;净利润21.75亿元,同比增长17.67%。
前不久召开的中央经济工作会提出,要继续深化供给侧结构性改革,着力振兴实体经济。审视福耀30年发展史,福耀既受惠于中国改革开放的给养,始终“咬定实业不放松”,只做汽车玻璃,同时,又以骄人的发展业绩为振兴实体经济、民族产业提供了“福耀定力”。
专注实业,
一心一意做好“一片玻璃”
1987年,做水表玻璃起家的福耀转入汽车玻璃行业。当年,正是痛感于汽车玻璃全是国外品牌,且全球80%的市场被日本ASAHI、法国圣戈班等四大巨头垄断。一向爱拼敢赢的福耀创始人曹德旺立下志向:“为中国人做一片属于自己的玻璃”!
回溯这一“福耀梦”,有两个支点不容忽视。
其一,曹德旺及其团队认为,一个人、一个企业的精力有限,资金能力有限,管理能力有限,专心致志做好汽车玻璃是可选的,也是可取的。跟随一阵风,搞多元化,不一定是好事。不忘初心,做好本行,必有斩获。现在,这一“务本”理念已成为福耀的核心价值观之一。
其二,福耀团队特别是曹德旺先生的卓越远见。当年,汽车未普及,对普通人来说还是“奢侈品”的情形下,极富战略眼光的他们就预见到,汽车在中国必将蓬勃发展,必将和发达国家一样走进千家万户,由此将开启巨大的汽车玻璃市场。
果不其然。伴随着中国经济高速增长,汽车工业迅猛发展。2005年之后,我国汽车工业开始爆发式增长,2009年中国汽车产销量居世界第一。2010年以后增速放缓,但中国速度仍高于全球速度。2015年,中国汽车产量由2010年的1826.47万辆增长到2450.33万辆,复合增长率达6.1%,而同期全球复合增长率为3.7%。
基于此,曹德旺决定一心务本。特别是1993年上市之后,福耀将原本涉足的房地产、建筑装修等业务全部“砍掉”,一心一意做好“一片玻璃”。
如何做好?依靠创新驱动。一直以来,通过自主创新的镀膜热反射玻璃、镀膜天线玻璃等,福耀接连打破国际巨头的垄断,赢得宾利、宝马、奔驰等顶级汽车品牌的订单。在福耀,汽车玻璃正由“功能型”蝶变为“智能型”。
正是凭借卓越的创新成果,今年10月,曹德旺荣膺全球玻璃行业最高奖——凤凰奖。这项玻璃行业的“奥斯卡奖”迄今颁发46次,曹德旺是第一位获此殊荣的中国企业家。
中国的改革开放红利,加上创新驱动、坚守实业的努力,让福耀快速“长大”。2005年以来,福耀的经营收入几乎是以每年增长10亿元的量级“步步高”:2005年29亿元、2006年39亿元、2007年52亿元……2015年达135.73亿元。
目前,福耀已成为“中国第一、全球第二”汽车玻璃供应商,在中国市场的占有率超过65%,每三辆车中就有两辆使用福耀玻璃。因为福耀,中国告别了汽车玻璃全部被国外品牌垄断的历史,有了自主知识产权的民族品牌。同时,一定程度上,也因为福耀,中国汽车性价比越来越高,从奢侈品逐步变成大众消费品。
曹德旺是土生土长的福清人。福清人素有下南洋、闯世界的打拼精神,近年来在房地产、能源等行业做得风生水起。然而,伴随着福耀发展壮大,财富积累越来越多的曹德旺始终不为所动,从未涉足这些领域,还是一心一意“做玻璃”。业内人士评价,以福耀对区域发展的贡献,福耀如果想做房地产,在省内外拿地都易如反掌,也会赚得盆满钵满。
但曹德旺偏不!一向心直口快的他说得很朴实:钱是赚不完的,赚钱也不是我的目的。做好汽车玻璃,为“中国制造”在国际上打响一个品牌,才是我的目的。
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