当下，供给侧结构性改革掀起热潮，借鉴优秀企业的成功经验，颇有裨益。放眼全国企业界，华为堪称标杆企业，凭借在国内外市场的强劲表现，华为被称为“可怕的企业”。总裁任正非把华为成就归功于肯下“笨功夫”，其中三大功夫令人叹服：一是持续创新，并处理好创新与守固的关系，倡导一种“继承式创新”；二是企业管理精细化，员工考核体系采用PBC（个人业绩承诺），员工工作都有明确的记录，绩效考核有明细账；三是通过“挣小钱”保持稳健发展。华为坚守阿甘精神，目标坚定，专注执着，坚定信心走自己的发展道路。

　　反观很多聪明企业，热衷玩概念，赚快钱，结果是聪明反被聪明误。浮躁，是当前社会经济的一大通病，一哄而上，一哄而散，造成社会经济资源极大浪费。如果不按经济规律办事，如果还是好大喜功、急功近利，将错失经济结构调整的大好时机。

　　供给侧结构性改革，就是要提高供给质量，提升全要素生产率，满足人民群众的需要。当今，体验式消费成为一种趋势，消费不纯粹是购买产品或服务，同时成为精神享受。所以，面对越来越成熟的消费者，企业要沉得住气，静下心来，找准自己的发展定位，通过技术、产品、业态、营销、管理等创新，促进供给侧与需求端的有效对接，提供适销对路的产品，增创新优势，谋求可持续发展。