“敢于担当、激情创业”

　　项目能否序时推进，攻坚是否达到高度，关键在人，考验在人。

　　此次，罗源共抽调147名干部充实到罗源湾退养、石材矿山综合整治等六大项目指挥部及工作组，扎根项目建设的“练兵场”，全力以赴攻坚克难。

　　罗源湾退养指挥部今年任务严峻——拆除网箱4.6万箱、浅海养殖2.4万亩、育苗场24座、滩涂养殖1.49万亩、虾塘1.61万亩。

　　“明知山有虎，偏向虎山行。”为了提速攻坚，退养办的9个工作组通过开展“劳动竞赛”的办法，严明奖惩，比学赶超。各工作组成员一律取消双休日，沉在渔排、村居，耐心了解群众诉求，释惑解疑，努力做通群众工作。

　　“有了上级精准有力的指挥棒，我们信心更足了。”碧里乡廪头村养殖退养工作组组长林钊说，做一线工作，除了要有耐心和细心，还要用群众语言。该工作组共有6人，个个独当一面，关键时则合力打硬仗。据了解，目前该组所辖海域已累计签约86户、网箱2174.4箱，已拆除64户、网箱1811.68箱，各项工作进展顺利。

　　“守正出新、精益求精”

　　攻坚克难离不开推陈出新，罗源县在行动中探索出一系列新机制、新方法，助力百日攻坚行动实现纵深突破。

　　成立临时党组织，就是一个创举。罗源县积极开展“让党旗飘扬在项目建设一线，让党徽闪耀在项目建设一线”主题实践活动，在项目指挥部、项目组成立临时党委、党支部，引导党员干部在项目一线出实绩、见真章。与此同时，该县一方面加强机关效能建设，开出全市百日攻坚行动效能问责“第一单”；另一方面引入公检法部门联合保驾护航，保证了攻坚项目快速推进。

　　“8月底，福州海洋生物产业园（鉴江）项目提出设想，9月9日我们就请来省水产研究所、市海洋与渔业局负责人和技术人员，共同察看现场、会商论证，共同审核报批项目规划。”罗源县海洋与渔业局局长陈敏国介绍，三级贯通机制节省了报批流程，提高了办事效率，“制度创新功不可没”。

　　在抓创新、抓速度的同时，罗源县也始终不忘项目质量安全。针对228国道、104国道改线等建材用量大的基础设施建设类项目，该县专门就各工地建材产品组织实地检查5次，确保攻坚项目建成精品工程、样板工程。