征收组的“四朵金花”

　　征收工作能否顺利推进，顺畅的工作机制是基本的组织保证。由指挥部总牵头，区工作组、拆迁实施单位、街道、社区工作人员组成的“四位一体”征收组织体系，以及实行任务分解、劳动竞赛的工作机制，在共和路、朝阳路及补征地周边旧屋区改造项目征收中发挥了巨大作用。“四位一体”组织体系着力发挥各主体的不同作用，合力推进，增强征收工作的时效性。

　　单位产多、公房户数多、出租户多、高龄老人多、低收入人群多，加大了共和路、朝阳路等三个旧改项目的征收工作难度。仓山区迎难而上，专门抽调有经验的工作人员充实到区工作组和指挥部，集中优势兵力，打好项目攻坚战。

　　有别于其他项目，在共和路、朝阳路等三个旧改项目的征收工作组里，“金花”特别多，特别是四个区工作组的组长均由女性科级干部担任，被称为征收组的“四朵金花”。“女性做征收工作有独特的优势，更有亲和力，可以拉近与被征收户的距离，从而推动工作更好地开展。”烟台山片区征迁指挥部办公室相关负责人说。

　　区工作组一组组长王勇，已多次参加烟台山片区等项目的征收工作，此次带领征收一组成员负责共和路及少年宫周边地块200多户的房屋征收工作。“带着感情做工作，解决好被征收户的合理诉求，这是实现和谐征收的关键。”在王勇看来，旧屋区改造虽说是民生工程、惠民工程，但征收工作关系到被征收户的切身利益，每家每户的情况不一样，诉求也不同，他们能做的就是把涉迁群众当作亲人，耐心细致地做好政策解读等服务工作，在政策允许范围内最大程度让利于民，让群众得到实惠，真正做到人性化征收、和谐征收。

　　“为了做好工作，我和工作人员坚持每天入户做工作，晓之以理、动之以情，既从价格、优惠政策上一笔笔和他们算经济账，又从搬迁对日后生活的意义等方面和他们讲社会账，每次都要聊很久，很多被征收户的家门我们反复进了十多次，经常半夜还在跟被征收户沟通。”王勇说。

　　不仅王勇，区工作组二组组长卓爱珍、三组组长董萍、四组组长徐娟等“金花”也是这么做的。家住朝阳路95号的曾大姐，长期照顾身患癌症的父亲，此次征收选择就近安置期房。她告诉记者，在房子签约过程中，区工作组三组组长董萍和组员们对她不厌其烦，考虑到她家庭的实际情况，及时伸出援手，主动协调过渡房，还帮她解决其他生活困难，这份情谊她将永远铭记于心。

　　被征收户亲人生病住院，安排人探望；家庭有矛盾纠纷，主动靠前协调；嗓子哑了，喝口水继续干………在这群“金花”的带动下，征收工作组成员五加二，白加黑，入心入情、贴心服务，打开一个又一个心结，赢得了涉迁群众的信赖和支持，很多被征收户从最初的不接受到理解、配合，最终顺利签约。