3月25日晚间,蒙牛在港披露了2014年年报,营收突破500亿大关,同比增长15.4%;净利润达到23.5亿元,增长了44.1%。

　　从2011年营收373亿到突破500亿,3年时间蒙牛实现业绩34%的增长。蒙牛乳业总裁孙伊萍和她的团队,如何更好贴近消费者,如何得到市场更高认可?扫描2014年年报,分析下蒙牛大事件,可以一窥端倪。

　　国际化：“引进来”和“走出去”

　　企业国际化有两条路要走,“引进来”和“走出去”。在孙伊萍看来,“引进来”更需要勇气,过去一年,蒙牛在这两方面都有收获。

　　达能增持蒙牛股本,整合双方在中国的低温业务;与欧洲乳业巨头Arla Foods成立中国创新中心,在先进牧场技术、奶牛标准化的健康管理等方面的合作稳步推进。这些引进来的伙伴,推动蒙牛业务的创新。另一方面,蒙牛深入新西兰与丹麦寻找优质奶源地,并与新西兰鹏欣和Miraka达成战略合作,全球整合奶源资源。

　　孙伊萍说,“蒙牛与国际领先级企业合作时,打破传统模式,展开跨界合作,合作伙伴的新技术、新包装、新配方、新材料,都能够成为满足消费者需求的新品研发的突破点。利用平台价值撬动彼此能力,一起做大,突破合作模式的边界。”