创新转型，做大做强做优

　　“推进国有企业改革，要有利于国有资本保值增值，有利于提高国有经济竞争力，有利于放大国有资本功能”

　　大浪淘沙，激励国有企业不断迸发创新转型的内生动力，在供给侧结构性改革中敢于担当、勇于作为。

　　“哪怕脱掉一层皮，都要坚决去产能。”唯其艰难，更显勇毅。福建煤矿资源条件差、开采成本高，曾经的“煤老大”福能集团痛下决心去产能，至去年底共关闭7对矿井，关停落后产能174万吨/年，煤炭板块的经营规模在集团所占的比重，由“十二五”初的77.9%下降至7.13%。“十三五”期间，产能压缩还将继续。

　　传统产业不再唱“独角戏”，新增长点如何来填补？福能人又在清洁能源、金融等新兴主业上深耕、淘金，“后起之秀”一路追赶成为“优等生”，风电装机规模全省第一、金融板块利润占集团总额比例超过1/3……正因此，在去年煤炭、水泥两大传统主业亏损7亿多元的情况下，福能依然成为最会“赚钱”的省属非金融类国企，实现利润首破20亿元。

　　福能集团的“进退哲学”证明，以市场为导向，坚持有进有退、有所为有所不为，清理退出一批低效无效的国有资产，打造和延伸具有竞争优势的产业链和价值链，正是国企供给侧改革的根本所在。

　　国有资本的配置更加高效合理，国企转型升级的脚步更加坚实有力——

　　以工匠精神推动技术创新，锻造核心竞争力。

　　去年9月，IDC发布《中国WLAN市场季度跟踪报告》，星网锐捷旗下锐捷网络以23.34%的占有率领跑中国企业级WLAN（无线局域网络）市场。这背后，是对细节创新的精益求精。

　　传统WLAN技术存在局限性，容易“卡壳”“塞车”。“每一个现场环境都很复杂，要破解难题，只有深入现场，关注细节，站在用户和场景的角度去研究。”锐捷网络无线产品事业部总经理邱根生说。

　　以地铁为例。锐捷网络研发人员每晚11点半在地铁停运断电后进入隧道测试，一直到次日凌晨3点多才回到驻地讨论方案。历时3个多月，才完成WLAN的场景应用。

　　积跬步而致千里。去年星网锐捷实现营收45.16亿元，同比增长24.02%。

　　加快布局战略性新兴产业，发挥龙头影响力。

　　俗称“芯片”的集成电路，被喻为国家的“工业粮食”。然而，长期以来，我国集成电路产品却大量依靠进口。在福建，集成电路产业更是起步晚、规模小、差距大。

　　2014年，《国家集成电路产业发展推进纲要》出台，明确提出支持福建发展集成电路产业。抓住机遇，省市合资的大手笔项目——投资53亿美元的晋华集成电路项目选址泉州晋江，目标直指芯片国产化。

　　“我们将与美国、日本及台湾地区等开展技术合作，改变目前存储芯片100%依赖进口的格局。”省电子信息集团副总经理卢文胜透露。

　　前不久，该项目再迎利好，与台湾联电签署技术合作协议，强强联合。正因国企担当，“少芯”短板有望加速突破。

　　乘势“一带一路”走出去，彰显海外拓展力。

　　身处21世纪海上丝绸之路核心区，福建国企抢抓国家战略机遇，大胆“走出去”“扎下来”，在融合对接中拥抱发展新空间。

　　中国武夷，是福建最早“走出去”的企业之一，如今更是成为闽企走向“一带一路”的一张“金字招牌”。2005年以来，公司累计完成对外承包工程营业收入74.83亿元人民币，实现利润9.27亿元人民币，累计创造外汇超过5亿美元；去年，公司新签、完成对外承包工程合同额分别占全省的51.16%和35.48%，带动省内外50个主流品牌30多类设备和物资出口。

　　随着福能集团参股三峡集团南亚投资公司、金龙旅行车实现国产欧Ⅵ高端客车首次大批量出口等一连串动作，福建国企在“一带一路”舞台上的表现更加活跃。

　　围绕主业、做强主业，国有企业通过资本证券化，加快发展混合所有制经济，为改革注入新元素。

　　2014年7月，福能集团重组上市公司福建南纺，并更名为“福能股份”。今年1月，福能股份首次非公开发行股份，募集资金27亿元。据测算，募投项目投产后，风电装机容量将达到75万千瓦，每年贡献净利润1.64亿元。

　　在省电子信息集团内，混合所有制企业占成员企业比例达到67%，并有32家企业实行了骨干员工持股制度。在技术、资金、人才高度密集的电子信息产业，争取到了最关键的人才竞争的先机。

　　“推进国有企业改革，要有利于国有资本保值增值，有利于提高国有经济竞争力，有利于放大国有资本功能。”向着习近平总书记提出的这一目标，福建国企改革将继续砥砺奋进，推动新福建建设再上新台阶。