人才短板制约网店发展

　　然而，传统产业“触网”并非易事。建平村的吴先生，从事根雕生意已有近20年，一直坚持传统渠道销售。最好的光景时，他手下的工人有近10个，一年的营业额能达到1600多万元。吴先生告诉记者，在2012年电商冲击来势汹汹时，他也紧跟形势开了两家网店，然而3年过去，网店生意依然平平。“因为自己不懂得如何去运营管理，请进来的人才，往往工作一段时间后就跳槽出去单干了。”吴先生坦言，缺乏专业的意识和专业的人才，成为制约他网店发展壮大的重要原因。

　　采访中，记者发现，跟吴先生有一样苦恼的人不少。除了专业人才短板，当前，农民文化素质相对偏低、经营实力偏弱，同质化竞争、发展空间受阻等问题，也在一定程度上制约了农村电商的发展。

　　“很多人想不到，开网店投入的成本比实体店更大。因为需要专业的网络推广模式，需要吃透电商规则，需要聘请专业的网店设计人员、软文撰写者、产品摄影师以及拥有互联网思维和现代经营理念的管理人才。”从事木桌生意林先生坦言。

　　“电商模式省却了实体店的物业、人力成本，且资金沉淀少、回笼快，比传统渠道更具竞争力。不过，专业化的电商团队建设以及团队合作，对电商可持续发展至关重要。”在陈奋看来，因为公司几名合伙人有在阿里巴巴工作积累的经验，加上专业化的团队运营，公司才有了今天的规模。此外，有别于其他公司，鼓歌工艺打造的是一个平台，在这里，每个员工都是对未来有期望或者有规划的合伙人，所有员工都是“老板”，大家有共同的目标，积极性因此被更好地调动起来。

　　“做电商，跨界创新很关键。我们每年的产品研发成本都在增加，今年更是会占到全部收入的10%左右。”陈奋说，随着移动互联网的崛起，行业洗牌速度正在加快，在这样的背景下，创新显得尤为重要。他建议，传统企业可以通过走出去，让眼界更加开阔，打开“天眼”，继而再“引进来”，包括文化的动向、经营企业理念、团队、价值观念等，以实现做大做强。