新华都购物广场旗下的社区生活超市邻聚本月将开业。与此同时，一直以便利店起家的六意便利店也计划转型进军社区超市市场。

　　业内人士称，试水社区超市，经营模式看上很好，但也不容易。

　　记者昨日获悉，计划已有大半年时间的邻聚社区生活超市，现在一切准备都进入尾声了，计划本月16日开业，其位置在西洪路凤凰剧院，面积约450平方米。该超市总经理郑海棠介绍，社区超市是介于大型卖场和便利店之间，其功能是弥补综合体和大型商超的无法实现的便利。同时，社区超市也有别于目前流行的便利店。社区超市就是社区居民不需要开车或者花费很多时间采购，就能满足社区居民日常购物的需求。

　　除了邻聚社区生活超市外，六意便利店也开始将便利店升级为社区超市，进军社区超市市场，计划3年内在福厦泉开百家社区超市。

　　六意便利店一负责人告诉记者，“如今，社区超市的收益并不比商业中心店高,没有成本优势和原来便利店的资源,也不敢随意投资社区超市。只能看准一家开一家的心态应对。”

　　新华都购物广场总裁上官常川表示,如今业态进一步细分,社区超市除了要直接面对菜市场的竞争,还要与水果店、便利店、面包店、零售店等一大批便民型的小商店争抢客源。目前邻聚社区超市的首家试水也好，还是六意便利店转型进驻社区超市也好，将要面临的问题是许多的。

　　福建省东南商务管理研究院院长、省商贸业联合会副秘书长许安心也认为，社区超市作为后来者，为了服务更周全，都还以“深入楼盘内部配送”吸引顾客，但是这样配送成本较高。

　　同时，许安心还表示，社区超市面积有限,存货不多,配送需要小批量、多批次。假设一台车每日花费200元,每天只配送10个点,每个点的成本就要多20元。这样整个商品的成本就无形在加价。社区超市在发展上不能盲目追赶,只能不断地前期试水,需要摸索出合适的、符合自身需求的运营模式。

　　（东快记者 吴静）