缺少资金

　　“剩余的钱可能花不了多久了。”最近一段时间，王刚和曙光救援队的几位理事做了一个不得已的决定，打算在队伍里推行救援费用AA制。

　　出力又出钱，这样的方式让部分救援队员一时难以接受。

　　11月2日漳州诏安的乌山救援，曙光救援队共出动4辆车、14名队员，往返的路费加救援后的餐费，总共花费3000元左右。按原计划，这些费用由出队人员AA承担，不过因为意见不统一，这笔钱最后暂时还是由救援队账户里统一划出。

　　事实上，厦门的另外一支救援队——北极星救援队的财务状况也没好多少，从6年前成立至今，北极星就一直实行救援费用队员AA制。

　　据了解，目前，闽南地区有三支已注册救援队，分别是蓝天救援队、曙光救援队和北极星救援队。除了蓝天有部分的政府补助外，其余救援队的资金主要来自于社会捐款和队内筹资，财务状况大都非常紧张。

　　但除了平时的救援活动，各支救援队很少就资金的募集方面做专门工作。“有人捐款我们很欢迎，但我们从来不开口要。”王刚说，也许做救援的人太过纯粹，只知道照使命感去做事，很少看看自己的身后。

　　如何相处

　　不给发工资，也没有其他任何的物质报酬，很多人会有疑问，这种情况下，如何保证一个团队的执行力，去完成那些危险又艰巨的任务？

　　救援业内认为，其实这样的团队反而好带，因为大家都是用心在做事，自觉性高，这是钱买不来的。

　　事实的确如此，在厦门的曙光、北极星救援队，他们的团队稳定，各自的核心队员都是已经在一起共事多年的老战友了。

　　不过，只要有人与人的关系，就有观点的分歧。有团队，就会有权利、公平等有关组织发展的探索。

　　在曙光救援队，实行每年一选的轮值队长制度，有关曙光救援队发展的所有重要决策，全部由委员会集体讨论决定。“我无法保证自己以后能否一直胜任队长，如果到了那一天，这样的制度，可以及时把我轮换掉，保证队伍的活力。”队长王刚说。

　　北极星救援队也有类似的团队制度，他们的队务也都是由管理代表讨论决定，而管理代表则由全体队员公开每年一选，救援队队长实行四年一选。