【中国资本美国技术】

　　中国投资不仅能够帮助美国企业渡过难关。通过优势互补和相互借鉴，并购使得双方公司更具竞争力。

　　万向美国公司总经理倪频告诉新华社记者，美国技术加上中国市场正是万向让A123起死回生的秘诀。中国有望在若干年内成为全球最大电动汽车市场，该公司密歇根工厂生产的70％的产品都销往了中国。

　　中国猪肉生产巨头双汇2013年收购了美国的史密斯菲尔德食品公司。双汇国际董事长万隆表示，史密斯菲尔德可以受惠于双汇在中国庞大的市场和销售网络，而双汇可以提高产品竞争力，从对方先进的运作模式和经营经验中获益。“这种联合后的公司在资产、产品和（销售的）覆盖范围方面具有无可匹敌的优势，”万隆说。

　　在并购中，成熟的中国企业努力通过充分发挥美方企业的优势来优化合并后的企业。中国信息技术企业联想2005年收购IBM的个人电脑业务后，尽可能地保护了IBM的企业文化。比如，联想保留了IBM分别设在美国和中国的两个运营中心，续用了管理团队的主要成员。联想集团董事长兼CEO杨元庆接受路透社采访时说，联想“花费在文化融合上的精力，不比花费在管理流程和业务职能上的少”。

　　近年来，赴海外投资的中资企业的投资策略也经历了调整。他们越发注重研发创新，着眼于长远发展。美国荣鼎咨询公司发布的报告显示，中国资本正迅速向诸如高新技术领域这样的美国高端、创新密集型产业聚拢。仅在2014年第一季度，中国投资者就签署了价值60亿美元的高新项目协议，包括联想对摩托罗拉移动和IBMx 86服务器业务的收购，以及万向集团对插电式混合动力汽车品牌菲斯科的收购。

　　中资公司在美的研发投入也显著增长。2007年，这一数额几乎是零，而到了2009和2011年，这一数字已分别达到3100万美元和3.66亿美元。