面对互联网强大的渗透力,传统行业已纷纷变革发展模式,力求以技术、产品、服务、商业模式等抢占竞争制高点。电子商务的兴起,减少了传统零售企业的业务收入,颠覆了传统销售业的销售渠道;互联网金融的出现,吸引了银行直接用户,变革了金融机构的经营思路;智能电视的普及,抢夺了传统彩电企业的市场份额。互联网在颠覆传统行业的同时,也在加速倒逼传统行业转型升级。如何在互联网的跨界竞争中保持优势,已成为所有企业都需要认真思考和解决的问题。

　　记者在采访中了解到,“互联网+”已成为传统行业提升竞争实力的一个新途径:大型零售巨头华联、银泰、新世界等积极应对阿里的淘宝和天猫、腾讯的微信购物等带来的挑战,陆续开展与手机淘宝、微信的合作,并通过打折、促销力图夺回市场份额;面对支付宝、余额宝等带来的竞争压力,四大银行不断推出各类互联网金融理财产品,并通过降低快捷支付限额等手段作出回应。与此同时,互联网企业到传统行业“圈地”的争夺同样激烈。为打造互联网生态系统,以百度、腾讯、阿里巴巴为代表的互联网龙头们纷纷进行投资与合作,遍布打车、餐饮、地图、视频、团购、旅游、百货、移动支付等各个领域,在构筑自身全方位竞争实力的同时,也带来各产业领域的竞争态势的变革。

　　对此,赛迪研究院有关专家建议,顺应互联网与工业行业加速融合发展趋势,抢占智能制造的战略制高点;顺应“互联网+”打破原有产业边界的趋势,引导传统行业转变发展理念;规范“互联网+”创新创业竞争秩序,营造公平合理的竞争环境。

　　(经济日报记者 李佳霖)