通过习主席训词，人们看到的是这三支部队新型能力模型的勾画：陆军要“加快实现区域防卫型向全域作战型转变”；火箭军要“增强可信可靠的核威慑和核反击能力，加强中远程精确打击力量建设，增强战略制衡能力”；战略支援部队要“高标准高起点推进新型作战力量加速发展、一体发展”。

　　穿上新军装，从内到外都在变。从“第二炮兵”到“火箭军”，不仅仅是名称变化，更是地位作用、使命任务、作战方式的转变。

　　戴上新臂章，理念也进入新时代。陆军领导机构成立，标志的却是“大陆军”的结束。“总部代行、军区直管、建用一体”的领导管理体制被打破，既为陆军部队换羽腾飞创造了良机，也为建立联合作战指挥体制和军委机关转型铺平了道路。

　　（三）

　　这一年，“四总部”成为历史。

　　2016年1月，军委机关由总部制改为多部门制。自此，我军领导指挥体制掀开崭新篇章。

　　“落一子而全盘活”。领导指挥体制之变是核心之变，是这轮改革的“开场大戏”“重头好戏”。

　　1984年11月，邓小平同志在谈到百万裁军精简整编时说：“怎么简法，请大家出主意，我只讲三总部带头。”

　　时光流转，32年后的2016年1月，据新华社报道，习主席在接见军委机关各部门负责同志时的重要讲话中，强调要“为全军做好样子、立起标杆”。

　　这次改革最先动刀子的地方，是总部；最先精简整编的单位，是领率机关。改革从领率机关改起，转变职能从“头”上开始，令人没想到！

　　总部制调整为多部门制，有利于强化军委集中统一领导，贯彻军委主席负责制，更好地实现军队最高领导权和指挥权集中于党中央、中央军委，确保全军部队坚决听从党中央、中央军委和习主席指挥。