福州新闻网12月30日讯（福州晚报记者 毛小春）昨日记者获悉，晋安区在“攻坚2017”行动中，在创新上下功夫，提速增效明显，到本月中旬，晋安区在全市综合考评中，已连续5个月位列全市第一名。

　　创新机制

　　前期项目审批提速

　　按计划，晋安区“攻坚2017”行动的前期项目组今年领受项目65个，具体工作细分后有节点281个。到12月27日，项目组完成了项目节点297个，超额完成任务。

　　晋安区相关人士介绍，一整套的创新方法起了大作用。为加强前期项目审批，创新了“三联三通服务机制”，就是由区行政服务中心、行政审批部门、项目业主单位联合，通过“攻坚绿色通道”受理，代办服务窗口代办，“网上审批”系统审批，实现审批服务项目全流程保姆式服务。通过这种方式，提速效果明显。一名前期项目组工作人员介绍：“11月初，在一次每周的前期审批例会上，提出了10个问题，其中八九个当场协商出了解决办法。会后不到一个月，这些问题就依据协商方案，在工作中被解决，有力推进了项目进展。”

　　除了在前期项目上下功夫，晋安区还摸索出“重大项目会商机制”，就是建立区行政服务中心、发改、环保等多审批部门多方联动机制，对项目实行会商，指导业主单位报批工作；通过“攻坚调度会工作机制”及时汇总全区工作难度大、涉及面广的问题，及时协调解决；还有“日报送、周通报、旬督查、月考评、季分析”的“推动工作专项机制”，保障前期项目审批有效推进。

　　异地调配人员

　　合力攻坚

　　启动“攻坚2017”行动以来，晋安区四套班子每名领导都负责若干攻坚项目，形成攻坚合力。

　　今年新店镇“攻坚2017”项目征迁涉及面积3100多亩，仅靠新店镇的工作人员无法按期完成任务。晋安区将象园街道班子成员成建制抽调到新店泉头片区，负责900多亩征迁任务。新店镇与象园街道人员通过组团作战，有效打开新店项目攻坚突破口。

　　临时党支部

　　“堡垒”作用强

　　晋安区在攻坚行动中，在横屿组团、省儿童医院和东南区水厂原水管项目、泉头片区、省拖片区等52个项目征迁指挥部建立临时党支部，通过开展“建立临时党组织，争当工作主力军；建立党员宣讲队，争当工作急先锋；建立党员示范岗，争当工作排头兵”的“三建三争”活动，充分发挥了党组织先锋模范作用。

　　一线有作为干部成长快

　　晋安区组织部门提出了“四步考察工作法”“三优先激励政策”等创新举措。“一线出干部”的理念提振了干部精气神。

　　福建妇产医院地块征收，涉及新店镇战峰、厦坊、坂中等3个行政村。为按期完成“2017年上半年交付先期建设用地80亩”的工作任务，新店镇创造性地采取多种特殊措施，赢得了工作先机，终于按期完成征收任务。

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