产业园内工人正加快生产。（城投科技供图）

　　福州日报记者 孙漫

　　构件厂内，布料、生产等工序有条不紊；加工区里，鱼雷罐车、搅拌站接力完成混凝土运输“作业”……忙碌，是这座位于连江琯头镇201省道旁的生产基地的关键词。

　　面对新冠肺炎疫情带来的“倒春寒”，市城投集团下属福建省城投科技有限公司发挥自身优势，从技改、质量控制上下功夫，努力做好城投科技产业园的复工复产课题。随着我市“双百双千”增产增效行动不断推进，这座“创新工场”迎来“疫”外之春，实现产量、出货量、订单量的“三高”。

　　停产不停步 “谋篇布局”忙

　　“3个月前，这里可没这么热闹！”城投科技产业园内，制造中心总监曹文栋指着“人气满满”的园区对记者说。

　　作为建筑业装配构件制造基地，园区的生产经营与建筑工地的施工进度密切相关，受疫情影响，2月和3月的生产基本停滞。

　　“机器没运转，我们的工作可没停。”分管市场营销部的城投科技常务副总王泽龙说，以往，营销人员都是跑项目、扎现场，疫情期间，“云对接”成了大家主要的工作方式。电话跟进、微信会议……大家在线上“忙碌”，把工人返岗情况、新项目开工情况等摸了个遍，让生产管理环节紧密衔接。

　　从“面对面”转为“线对线”，并未让企业与项目的“牵手”受阻。王泽龙告诉记者，在受疫情影响最为严重的2月和3月，城投科技的“订单”不降反增，市场营销部的新签合同总金额近1亿元，创下新纪录。

　　随着复工复产号角吹响，如何下好转危为机的“先手棋”成为新挑战。“别人还不能生产，你可以，产业链上的需求就会向你流动。”为尽早争取主动权，一场“看不见”的战斗在城投科技打响。

　　得益于连江县、琯头镇、长门村三级的倾力相助，返厂员工的分散入住问题妥善解决，为复工复产免除后顾之忧。

　　有了充足的人员储备，为尽早让生产线动起来，城投科技工程部详细了解各在建项目的开复工计划、现场材料需求，再与园区生产部门及时对接，加紧生产。“3月中旬各项目大面积复工后，我们所对接的21个在建项目，所需材料均实现稳定供应，没有出现因构件供应不及时导致工程进度延误的情况。”曹文栋说。

　　管理更科学 技改促提升

　　作为创新型科技企业，让园区生产、管理各环节实现高质量运转，也是城投科技利用疫情“空窗期”做好的功课。

　　“和集中复工不同，我们是分期分批复工。”城投科技总经理陈珑介绍，在与连江县政府积极对接、让生产线先动起来的同时，他们还从管理、技改入手，努力练好“内功”。

　　这“内功”之一，就是强化“专业课”培训。考虑到预期产量的迅速提升，春节前，生产人员的扩充计划就已定下。复工后，课堂就开了起来，开设劳动技能、安全生产、管理制度、现场管理等多门“专业课”，分批次培训新员工。通过专业培训，园区的产业工人队伍更“能打”。

　　和产业工人一起练“内功”的，还有生产工艺。针对福州市场装配构件以叠合楼板为主的现状，生产能力的增加是关键。“去年11月开始，我们陆续增加了66张台模，构件日生产能力突破200立方米，稳居福州市场‘第一梯队’。”陈珑介绍。

　　聚焦更高目标，3月，公司又对生产工艺进行第二次技改。在不新添设备的前提下，经过对设备布局、场地布置的优化改造，结合工艺动线和物流动线的重新规划，“腾挪”出一个新的生产区域。目前，全厂区叠合楼板日产能已突破300立方米，达到全国同行业先进水平。

　　“最近我们又多了一项专业认证，公司管理更科学、服务更高效。”陈珑说，为更好地建立质量控制体系，城投科技在去年底开展了ISO9001国际质量标准化管理体系认证工作，同样是利用疫情的“空窗期”，建立起计划管理、生产管理、品质控制、仓储物流管理等上百项规范专业的管理制度和流程。上月，该体系顺利通过第三方机构认证。

　　聚焦新目标 踏上新征程

　　熬过疫情的寒冬，伴着夏日的和风，产业园内每天都有300多名一线施工和管理人员奔忙，他们的共同目标，是把一块块高质量的“城投造”构件，送往城内外各个民生项目。

　　据了解，城投科技是城投集团面向建筑产业现代化的窗口企业，也是市属业态最齐全、规模最完备的“PC构件+铝模”装配式建筑部品部件生产基地，2018年被认定为省装配式建筑部品部件生产基地，2019年申报国家级装配式建筑示范基地。

　　在“双百双千”增产增效行动的助推下，作为全市100家重点建筑业企业之一，城投科技的工厂产能得到全面释放，所有生产线齐头并进，产量和出货量均创新高。

　　“4月，我们的生产量为6475立方米，出货量为6233立方米；5月，装配构件产量突破7500立方米，出货量达7000立方米。”陈珑告诉记者，通过优化科学管理，加上在生产和营销上的“双发力”，预计园区7月的装配构件出货量可达近万立方米。

　　“双百双千”的号角，不仅“吹”出生产的新速度，也“吹”出质量提升的加速度。

　　聚焦“城投品牌”打造，在坚决执行ISO9001国际质量标准的前提下，城投科技又提出今年的新目标：年内通过日本JIS管理体系（日本工业企业标准化认定）认证，实现管理和质量的双提升。

　　“从构件生产入手，为更好地为用户提供装配式建筑建造的全流程服务，我们聚焦设计、生产、施工的核心环节，在强化公司现有装配式深化设计、BIM（建筑信息模型）技术、工程设计优化能力的同时，重点关注装配式建筑全过程的数据打通。”陈珑告诉记者，公司组建了一支技术实力强劲的研发团队，通过BIM全过程模型的集成化应用，借助物联网、工业互联网、5G通信传感网络等先进技术，搭建基于BIM的全产业链数据化管理平台。

　　围绕建筑产业化“两提两减”（提效益、提质量，减人工、减污染排放）的核心目标，城投科技“大后方”的创新“火种”迅速点燃，预计在明年上半年，该平台将正式上线运行。

　　面对“新基建”浪潮，城投科技将以先进科技为引领，以城投集团的各工程项目为依托，助力建筑产业化的工业化和信息化融合运行，让更多市民感受“智造”带来的幸福生活。