本周福耀已全面复工，在这个特殊时期，一手抓疫情防控一手抓经营生产。福耀人火力全开，用“战疫”的新模式迎接鼠年的新挑战。

　　01

　　安全复产，就位！

　　在福清汽车玻璃G5工厂，除了员工们都戴着口罩，这里的生产节奏看起来依旧有条不紊。7台设备同时开工，现场一副繁忙的景象。

　　G5工厂生产面向海外配件市场的汽车玻璃，从去年开始订单量一直稳步增长。春节以来，海外订单也未间断，生产计划已经排到下个月。

　　福清G5工厂员工正检查玻璃印边外观（来源：新华社）

　　复工员工正在光学实验室做光畸变检查

　　面对疫情，G5厂根据防控指挥的要求，平衡安全与产能，一方面严格执行复工防疫检查，一方面也科学制定排产计划。目前，该工厂已超70%人员到岗，复工后首批海外订单在本周内发往欧洲和北美。

　　员工对刚出炉的玻璃进行检验（来源：新华社）

　　员工修整天窗玻璃包边外观

　　浮法玻璃属于连续性生产，因此春节期间，福耀在全国4个浮法生产基地没有停工，人员稳定。疫情来袭后，福耀更加强了对工作生活区域的消杀工作和后勤补给，保障浮法在岗人员的正常工作生活秩序不受影响。

　　在浮法玻璃车间，一名员工正在装运玻璃（来源：新华社）

　　口罩下是对品质的一贯专注（来源：新华社）

　　福清浮法生产线旁，一名员工正在观察机械手运行情况（来源：新华社）

　　02

　　复工保障，安心！

　　除了未恢复正常生产的湖北汽车玻璃基地，福耀分布在全国16个省市的42家生产基地、研究机构等单位已在2月17日全面复工，员工到岗率达80%，生产经营活动逐渐回归正轨。与以往相比，现在只是多了严格的防疫措施。

　　早上7点，福耀集团各个生产基地陆续有员工到岗。复工以来，厂区实行错峰上下班制度，员工戴着口罩，由安保人员逐一测量体温。

　　防疫专岗人员对准备进入岗位的人员进行体温测量

　　安保人员对所有乘车进出人员进行体温检测

　　福耀郑州在进厂入口挂上防疫提示横幅

　　工厂和写字楼是人员密集区域，除了经常通过的走道，福耀人还给生产设备、中央空调消毒。会议桌、电梯、门把手、休息区的餐桌椅子，甚至是意见箱、插板、笤帚，处处散发着“84”的味道。

　　复产前，天津汽车玻璃对生产车间进行全方位消毒

　　长春福耀正在对宿舍楼内进行消毒

　　上班期间员工拉开座位间隔

　　戴口罩工作，是对自己和他人的负责

　　由于各地公共交通不便，福耀车队也主动承担起接送员工的任务，在机场、火车站、公司之间来回往返。当然了，上下车前的消毒工作也是必不可少。

　　福耀司机到福清动车站接员工返程

　　司机为返程员工准备了消毒用品

　　复工人员多了起来，公司宿舍区也变得热闹起来，如何保障员工的“菜篮子”成了福耀后勤最关心的问题。由广州汽车玻璃自行开发的生活物资订购平台，受到员工和家属的欢迎，大家足不出户，就能买到公司食堂统一采购、新鲜、便宜的食材，“非接触”式配送又保障了大家的安全。

　　广州福耀人开发的物资订购平台

　　03

　　云上办公，高效！

　　在严峻的防疫形势下，“云办公”成为很多人工作的常态。针对员工位于各地办公的情况，集团信息部推出的福耀云上会议室受到欢迎。据统计，2月以来，已经有近千人次组织了80多场会议。

　　位于不同地方的员工正在使用福耀云会议室交流

　　福耀管理学院将企业培训也搬到线上，“云培训”成为当下福耀人“充电”的首选方式。

　　五星班组建设活动是福耀推进现场精益管理的重要环节，活动内容包括班前会、五大员主题日、改善提案发表等，疫情开始后，管理学院就不断被问到，要避免人群聚集，这些活动还能开展吗？

　　2月13日，五星班组专题会议首次通过线上直播的方式召开，重庆公司讲师廖剑的屏幕对面，是来自本公司的105名车间主任、班组长、五大员和一线员工。这场直播为全国生产基地的五星班组“云培训”打了前锋。至今，已累计有4000余人次，通过直播、微信课堂等方式参与了线上培训。

　　管理学院正在参加一场培训直播

　　大家对“云培训”的热情，也让管理学院正在推广的微课受到欢迎。8分钟的短视频，正成为企业内部讲师们授课的新宠。

　　“云培训”已经成为福耀人自我充电的新模式

　　暖暖春风送来和煦阳光

　　勇于担当奔赴全新征程

　　在保障员工安全健康的前提下

　　做好疫情防控

　　科学复产复工

　　正是我们当前面临的新课题，新挑战

　　坚信只要以实事求是的精神

　　直面困难，积极探索

　　这场硬仗，就一定能赢！