二问：贫瘠的农村如何注入科技原动力？

　　示范使用无人机喷施农药，加快建设覆盖村域的自动化滴灌系统；计划利用现代物联网技术，对千亩稻田建立农产品质量可追溯体系；统一种植紫云英绿肥改良地力……在福建省农科院方少忠等专家的指导下，高科技武装的小山村面貌焕然一新。

　　现代设施农业具有高投入、高产出、高风险等特征，单家独户存在难以实现技术积累和引向深入的瓶颈；当前中央及省市支农惠农资金实行部门化管理，难以形成合力。农村产业振兴中最关键的资金投入难题如何破解？

　　“惠民公司将农村资源变资产，资金变股金，农民变股东按股权比例分享收益。”龚启程说，其股份构成是：控股公司江西贵溪大三元实业集团有限公司投入1000万元占50%，县、镇两级政府通过国有企业资金入股占20%、10%，山头村和江西省西排村以村内路、坝、沟、渠等基础设施折算入股，各占10%。

　　其中，国有持股正是光泽“三变”改革的“神来之笔”——将原先各级下拔的公益惠农资金，由“无偿拨款扶持”转化为“项目投资扶持”。“这种‘拨改投’形式，改变原先财政资金‘撒胡椒面’的形式，既放大了政府杠杆撬动效应，又起到了信用背书作用。同时政府不参与实体具体经营管理，不与民争利。”光泽县县长赵大建说。

　　贫瘠的农村由此导入了资金、技术、市场等要素资源。“由公司作为农业生产经营主体，完成了农业生产流程的再造，并把标准化农业生产理念带到了千家万户。”大三元集团董事长吴世军说，目前，山头村正以开发生态富硒稻项目为主题，带动其他富硒农产品生产为特色，走上绿色、保健、高端农产品供给道路。