聚合力：打造快速反应“轻骑兵”

　　在福州，“执行110”的名气不小。

　　“我们承诺接到群众反映的执行线索，工作时间10分钟出警，工作时间外30分钟出警。”福州市鼓楼区法院副院长顾跃强言语中透出一份坚定。

　　执行难，难在被执行人难找、被执行财产难寻、应执行财产难动。要撬动这“三难”，单靠几名执行法官单打独斗难以成势。鼓楼区法院在我省率先创新执行机制，打造一支由22人组成的“执行110”团队，实现执行处置、执行委托、执行审批等事项集约管理、有效调度。

　　从单兵作战向集团作战、协同作战拓展，全省法院刀刃向内，着力深化执行工作机制改革。

　　长期以来，执行力量分散、协调不畅、指挥不力等问题一直困扰着人民法院。全省法院依托执行指挥中心，建立上级法院对下级法院统一管理、统一指挥、统一协调的执行工作管理体制，强化对执行环节全流程精细管控，推进扁平化管理和全员化分段集约办案。

　　“法官，发现被执行人兰某的行踪。”2018年9月，一阵急促的电话声打破了武平县法院执行指挥中心的平静。接报后，执行法官驱车50公里赶往兰某家中，将其拘传。自感不妙的兰某只得赶忙打电话让家人求助，把拖欠的钱款还清。

　　去年以来，武平法院组建财产查控、处置和终本管理三个团队，完善“1名员额法官+N名法官助理(执行员)+N名书记员(速录员)”的执行团队模式，以“分段集约”取代单兵作战。

　　执行工作节点多，交由不同的执行团队行使，打破一人包案到底的固有模式，有利于相互监督与制衡，从源头上防止消极执行、选择性执行等执行乱象。全省许多法院还探索在执行局设立专兼职廉政监察员，对执行的各节点进行有效监督，防止暗箱操作。

　　2018年，全省法院共建立新型执行团队259个，45个法院实行全新的分段集约办案模式。抓节点促规范已逐渐成为我省法院执行办案新常态。