写13780封信，换来蒙牛“国际化”第一站

　　整合全球优质资源，助力产品品质提升，满足消费者更高需求，是蒙牛的使命。为此，蒙牛不断探索。

　　2009年开始，蒙牛雅士利旗下所有婴幼儿配方奶粉均采用新西兰奶源。为了掌握纯净奶源，蒙牛人用脚步丈量新西兰26万平方公里的土地，前后探测了100多块优秀牧场，最终选定怀卡托当地牧场作为奶源提供。

　　工厂未开工，蒙牛雅士利团队就遇到了更棘手问题。新西兰是一个高度重视环保的国家。蒙牛在当地建厂首先要获得政府批准的“资源许可”，其中包括对污水排放、蒸汽、烟囱、交通、化学污染物等一系列的严格评估。这个评估，不仅市政部门，包括居民、社团以及当地毛利部落都要参与意见。为了获得更多支持，雅士利团队给每家每户居民写信，耐心解答居民的疑问，阐释方案。

　　最终，在写了13780封信后，蒙牛雅士利团队换来新西兰工厂开业，开启蒙牛国际化第一站。随后，蒙牛在新西兰的合作进一步深化，打通了从奶源到生产销售、自研发到质量管控的全部环节，开创了中国乳品企业海外全产业链布局的先河。

　　（图：蒙牛雅士利新西兰工厂）

　　用19年，扛起中国乳业“走出去”大旗

　　习近平总书记指出，经济要发展，就要敢于到世界市场的汪洋大海中去游泳。对于乳业，亦是如此，改革开放，是繁荣发展的必由之路。

　　上世纪70年代之前，中国乳业的发展缓慢。改革开放后，牛奶的消费才开始普及。随后，中国乳业获得大发展，产品品种更丰富，结构逐渐趋向合理。产品从大中城市逐步蔓延向农村和山区，企业从小规模到大规模转型。乳业体量得到数十倍的增长，市场供应几乎达到饱和。

　　今年是改革开放四十年，随着首届进口博览会举办，中国将迎来更加开放的格局。在大开放时代，中国乳业也要加快“走出去”。

　　蒙牛是乳品行业实践“走出去”战略的企业之一。在多年的国际化进程中，蒙牛走出了一套独有的“蒙牛模式”，通过搭建全产业链条上的利益链接机制，不仅实现了从资源到市场的共赢，还创造了积极的社会效应，为中国企业走向世界提供了宝贵的经验。并且在此过程中，蒙牛内部诞生了一大批“开放标兵”。

　　目前，蒙牛蝉联全球乳业十强行列，产品在中国香港、澳门以及新加坡、缅甸、柬埔寨、蒙古等“一带一路”沿线多个国家和地区畅销，海外销售额连续三年增长突破30%，并在香港荣获“百佳最爱品牌大奖”，蒙牛优益C获新加坡7-11“最喜爱品牌奖”等多项大奖。

　　在“一带一路”沿线，蒙牛“国际化”事业，可谓遍地开花。

　　成绩与荣誉的取得，离不开如杨树岗、边彦忠、袁耀华三兄弟，以及Anthony、Jenny Marcella他们为代表的在“一带一路”沿线兢兢业业的、“天生要强”的蒙牛人。

　　“改革开放”是一个深度融入世界的战略命题，“走出去”的过程，不仅是谋取更大的发展空间，更是作为中国的代表传递中国文化和中国品牌形象的过程。未来，蒙牛将继续顺应改革开放发展潮流，以国际化作为核心发展战略，在“一带一路”沿线不断进取；代表中国出征的员工，也将发挥好蒙牛人内在品质，当好中外经济文化交流的友好使者，助力中国品牌在“一带一路”沿线释放更大的光彩。