【人物名片】

严景坤，42岁，2015年调配至思明区燃气管理中心，现为中心瓶装燃气管理科带头人。

　　思明区燃气管理中心瓶装燃气管理科带头人严景坤

　　专啃“硬骨头”

　　从门外汉到领头人

　　【感言】

　　燃气安全检查任务重、责任大。所以，再苦再累再难啃，我们也要尽全力让辖区居民都用上正规燃气。我们要对自己的工作负责，更要对所有居民的安全负责。希望我们心中燃烧的“小火苗”，能照亮燃气安全的大路。

　　文/本报记者 王玉婷 见习记者 林施赟 图/林铭鸿

　　蹲在餐厅厨房里，他一页页翻看着燃气购买票据台账；拎着肥皂液，他俯下身一遍遍检查燃气管是否漏气；站在执法车上，他将查扣的非法灌装“黑气”一瓶瓶搬上车……由于工作现场需要处理的琐事太多，严景坤的工作照并不多,被同事“偷拍”的几张照片里，那股认真劲都能从画面中穿透出来。

　　昨日，记者走近“蓝焰安全先锋”严景坤，听他讲述从“门外汉”到“业务通”再到“领头人”的蜕变故事。

　　两度蜕变:从门外汉到领头人

　　本是二次供水岗位上的一员“大将”，2015年，因为工作需要，严景坤被调配到区燃气管理中心。

　　刚来到中心，严景坤“两眼一抹黑”。为尽快进入角色，他成了中心最好学的“学生”。办公桌上堆满相关法律法规，一有时间，他就往各类培训讲座跑。不会的，一遍遍上网查资料，不懂的，逮住专业人士问个没完。仅用了半年时间，严景坤就把燃气管理的相关知识和操作摸透了——从“门外汉”到“业务通”，严景坤完成了第一次蜕变。

　　2016年1月1日，《厦门经济特区燃气安全监管若干规定》实施，辖区瓶装燃气安全监管工作由区里接管；一个多月后，2月19日，区燃气管理中心正式设立，一批批新工作人员陆续到岗。

　　这时，严景坤一边忙着教新人理论，一边到一线指导新同事开展燃气安全隐患排查整治等工作——从“业务通”到“领头人”，严景坤完成了第二次蜕变。

　　破解难题:迎难而上 啃下“硬骨头”

　　燃气安全建设要求不断提高，严景坤在工作中遇到的“硬骨头”也越来越多。

　　仙岳片区住有三千多户居民，其中大部分都是外来务工人员。距这里最近的正规企业燃气供应站点足有两公里远，加上务工人员早出晚归，对不上站点上班时间，因此，价格较低的“黑气”成了不少人的选择。好在，随着打击力度的加大，“黑气”窝点被一个个端掉。但另一个问题出现了——窝点没了，

　　这些无主钢瓶及不可追溯钢瓶谁来回收？严景坤暗暗发誓，“再苦再累，也要啃下这块‘硬骨头’，让仙岳片区的居民用上正规燃气。”5月一个月，严景坤就带着团队来了数十次“仙岳之行”，努力回收处置“黑气”“无主钢瓶及不可追溯钢瓶”。

　　看行动初见成效，严景坤越干越起劲。只要接到街道、社区等关于“无主钢瓶”的确切信息，不管是不是周末、下没下班，不管是刮风下雨还是烈日当空，严景坤第一时间往上冲。最“疯狂”的一天，他曾三上仙岳，硬是啃下了这块“硬骨头”。

　　拼命三郎:24小时“在线” 节假日都在值班

　　在同事眼里，严景坤是个“工作狂人”，“你找老严啊，他呀，不是在去做燃气检查的路上，就是在去打‘黑气’的路上。”

　　安全监管工作的特点，决定了越是到节假日和重大活动，越是需要加强安全巡查。作为应急小组负责人，两年来，但凡节假日，严景坤都坚守在值班岗位上，带头执行起24小时值班制度。妻子常调侃，“明明在一个屋檐下生活，但总有两地分居的感觉。”。

　　虽然常常感到愧疚，但每当事情一来，严景坤就像上了发条，又一头“扎”进工作。一天中不论什么时间，只要接到投诉举报电话，或需要工作协助的电话，他总是第一时间赶赴现场。在工作微信群里，只要有同事提出疑问，严景坤总是第一个“跳”出来的，不到1分钟，他一定能给出细致严谨的回复。提到严景坤，同事们总是这样描述:老严24小时在线，从不掉线！