短短3年时间，罗源县一家因经营困难而停产的民营钢铁企业，经过龙头企业的并购重组后，积极发力技改，全面谋求创新，实现了惊人转变——

　　12日上午，随着一辆辆装满各种规格钢材的卡车从高速棒材车间驶出，福建罗源闽光钢铁有限公司迎来历史性时刻：年销售额首次突破100亿元。至此，闽光钢铁成为继宝钢德盛之后，罗源县有史以来诞生的第二家“百亿企业”。

　　时针拨回3年前，罗源县一家民营钢铁企业设备损坏严重，电能消耗惊人，生产经营困难，甚至到了全面停产、濒临倒闭的状态。紧急时刻，当地县委、县政府向我省钢铁行业龙头企业——福建三钢集团伸出“橄榄枝”，经三钢集团并购重组后，成立了福建罗源闽光钢铁有限责任公司。

　　改变的第一步，就是以供给侧结构性改革为指引，提高供给质量。为此，闽光钢铁组织了46个攻关组，对整个工序进行技术攻关，并投入2.8亿元，上马了年产60万吨的高速棒材项目，引进了国内外产品规格覆盖最全面的高速棒材生产线。闽光钢铁总经理吴彩民介绍说，效果立竿见影，今年初以来，闽光钢铁抓住市场机遇，始终保持产量最大化，因此实现了年销售额过百亿元。

　　与经营状况同时改变的，还有环保理念。

　　“传统印象中的钢铁企业，是高能耗、高污染的代名词，但我们以市场为导向，向环保要效益。”吴彩民介绍说，去年，闽光钢铁投资1.3亿元，建设25兆瓦煤气余能电站工程，收集高炉炼铁过程中排放的煤气进行发电，整个机组的发电热效率提高约13%。

　　同时，通过煤气等余能回收发电，公司自发电量已超60%。此外，以往飘散在空气中的二氧化硫、氮氧化物、一氧化碳都改由高炉煤气柜收储，仅今年1—11月就回收高炉煤气4500万立方米，降本增效450万元。

　　迈进新时代，闽光钢铁还在经营模式上积极创新。

　　吴彩民介绍说，在保持传统制造优势的同时，企业还将争取把钢铁服务业打造成为新的增长点。今年3月，罗源闽光物联云商项目开工，一期项目总投资3亿元，占地167亩，在建设钢材物流、交易平台的同时，还将发力建设钢贸电子商务平台。项目正式运营后，将借助钢铁物流云平台整合零散的物流资源，实现物流效益最大化；为上下游客户提供仓储、配送、供应链金融等点对点解决方案，打通全产业链。

　　以创新为引领，以提高供给质量为方向，闽光钢铁将有新作为。明年，企业将继续发力，建设罗源闽光二期100万吨生产线，最终形成年产300万吨钢的生产规模，建成后产值有望突破200亿元。（记者 卞军凯 通讯员 林克城 刘其燚）