说不懂，多少知道一些；说懂，分内的事儿又办不好；说不作为，但人家也在干活。近年来，在一些地方这种“夹生干部”屡见不鲜。

“夹生”，原指食物没有熟透，外熟内生，不仅不好吃，还对身体健康不利。社会管理中的“夹生干部”，因为对业务不熟悉、对政策理解不透彻，对群众服务不到位，不仅影响干部自身成长，还会降低为群众办事的效能和获得感，甚至会影响科学制定决策、损害政府公信力。

就“夹生干部”现象，媒体多有报道。北方某地有群众多次打市民热线，寻求保护家门口的两棵古树，但乡镇干部和林业干部均以“不属实”为由，予以回绝。理由是，全县古树保护名录上只有9棵树，没有群众反映的这两棵。最终经调查发现，全县实际有古树名木160多棵，而群众反映的两棵古树树龄在200年左右。无独有偶，北方某地农村在改厕的过程中，有决策权限的干部主张当地全部推行双瓮式厕所，结果导致冬季管道上冻影响使用……“夹生干部”种种作派、作风、作为，令人啼笑皆非，而造成的不良影响不容小觑。

纵观“夹生干部”种种表现，大致有如下几种：一类是思想上“夹生”：思想上“贫血”、精神上“缺钙”、行动上“乏力”，抱着“平平安安占位子、忙忙碌碌装样子、疲疲沓沓混日子、年年岁岁老样子”的心理，不读书不学习不思考，把自己当作“传话筒”“复印机”；另一类是能力上“夹生”：对政策规定一知半解，因循守旧、墨守成规，见事迟，反应慢，凡事搬本本，不敢越雷池半步，最终导致工作开展僵硬，效果不佳。

熟悉政策、深谙业务、做人民满意的勤务员，本是干部分内之事，“夹生干部”之“病”在思想和能力。因此有效矫正“夹生干部”，既要“回炉”也要“问责”。

习近平总书记指出：“各级领导干部要加快知识更新、加强实践锻炼，使专业素养和工作能力跟上时代节拍，避免少知而迷、无知而乱，努力成为做好工作的行家里手。”这既是为进一步建设高素质干部队伍提出的要求，也不失为对矫正“夹生干部”开出的治病良方。

加大干部教育培训力度，提高干部的应知应会能力，对一些不“过关”的“夹生干部”要勇于回炉重造，切实补齐部分干部“业务夹生”、“能力夹生”等短板和弱项，不断增长干部才干、砥砺品质。

矫正“夹生干部”，还需“问责”催熟。要突出“问题导向”，对发现和暴露的问题坚决处理、处理到位，决不姑息，对一些屡教不改或是造成重大失误的干部要及时追究责任，只有出重拳、下猛药、烧旺火，才能惊醒“梦中人”，重树务实为民、勤勉向上的新风。（包骞）