3月10日下午，台江区提升“城市客厅”专项行动暨近邻党建、社区“五事工作法”部署推进会在区文化活动中心召开。台江区区委书记张帆出席会议并讲话，台江区区长陈杰对提升“城市客厅”专项行动作具体部署。台江区区委副书记陈诸凯主持会议。有关街道、社区围绕推动近邻党建工作和落实社区“五事工作法”，结合近期试点情况及自身工作特色作交流发言。

　　关于提升“城市客厅”专项行动

　　张帆在会上强调：

　　一、提升思想认识，在深化深入上下功夫

　　新一年的提升“城市客厅”行动是在去年基础上的深化拓展，标准更高、措施更细、针对性更强。

　　要按照城市精细化管理有关要求，以标准化推动管理精细化。聚焦筹办好今年重要会议活动，细化十个方面整治工作清单。坚持问题导向抓整改促提升，更加突出“十位一体”，以点带面推动全区城市管理水平全面提升。

　　要从更高站位、更深层次认识把握提升“城市客厅”专项行动的重要意义，切实把思想和行动统一到区委决策部署上来，不断提升城区管理水平和宜居品质，加快建设“城市管理先进、社会安定稳定的示范区”。

　　二、提升工作举措，在精细精准上下功夫

　　处理好“上与下”的关系，充分调动企业、群众、社会组织积极参与到城市管理工作中来，推动城管工作从单打独斗到广泛参与转变。

　　处理好“大与小”的关系，牢固树立群众观念，既要认真研究事关全局的重点项目的实施，又要重视考虑与群众日常生活紧密相关的项目安排。

　　处理好“好与差”的关系，坚持问题导向，聚焦城市管理中的薄弱环节，对标先进补短板、强弱项，推动问题整改到位、成效不断提升。

　　三、提升执行力，在高质高效上下功夫

　　强化组织领导，把开展专项行动纳入重要议事日程，牢固树立全区“一盘棋”思想，健全完善街道吹哨、部门报道联动机制。

　　强化舆论宣传，充分运用新媒体手段，依托一线台江做好宣传报道，充分发挥正面宣传的示范引领作用，及时总结推广专项行动中的好经验好做法。

　　强化督查考评，完善考评标准、优化考评手段，建立定量考核与定性评价相结合的考评方式，完善社会公众满意度评价及第三方考评机制。

　　关于近邻党建、社区“五事工作法”

　　张帆强调：

　　加强社区治理，是我们的职责所在。

　　党中央对社区治理工作历来高度重视。台江要坚持“3820”战略工程思想精髓，着力加强基层社会治理创新，不断提升社区服务质量和水平，全力推进社区治理现代化。

　　“五事工作法”是践行“三个如何”重要要求的有效抓手。

　　“五事工作法”能够很好地回答习总书记提出的“三个如何”，是实践经验的总结和提升，已具备了可复制可推广的条件。

　　把握关键环节，扎实推动“五事工作法”全方位向纵深推进。

　　■ 要以党建引领为先，通过党建标准化建设，完善社区党组织功能和体系，把社区党组织建设成为引领社区治理的坚强堡垒。

　　■ 要以服务群众为本，以群众利益作为出发点和落脚点，深入践行党的群众路线，真正使千家万户切身感受到党和政府的温暖。

　　■ 要以共建共治共享为要，进一步扩大居民参与，动员辖区单位协同配合，号召社会组织积极参与。

　　■ 要以探索创新为魂，眼光向外、加强学习，结合实际，自主创新，形成内涵丰富、形式多样的社区治理新格局。

　　强化组织领导，确保“五事工作法”取得实实在在的成效。

　　■ 着力完善街道社区重心下移的机制。街道党工委成员要与社区保持密切联系、做到同频共振，推动社区干部花更多时间、精力面对面服务群众。

　　■着力完善社区工作者教育培养的机制。组织社区工作者多到先进社区参观学习，学习借鉴示范社区的经验做法，着力培养一批高素质、专业化的社区工作者。

　　■着力完善关心关爱社区工作者的机制。围绕社区干部反映强烈的问题提出解决措施，努力为社区松绑减负，创造更好的工作环境。

　　■着力完善以考评奖惩推动落实的机制。定期开展考评奖惩，加大督查力度，督促推动“五事工作法”推广工作落地见效。

台江区区长陈杰对提升“城市客厅”专项行动作了部署。

　　陈杰强调：

　　全区各级各部门进一步将思想和行动统一到区委、区政府的重大决策部署上来，按照“精心、精细、精致”的要求，狠抓十个方面的提升工作，坚定不移地走好“小而精”“小而美”“小而强”的发展路子，以良好的台江面貌为重要活动献礼。

　　要肯定成效、正视差距，做到再认识、再重视、再提升。在新一轮的整理“城市客厅”工作中，要注重源头、深挖细节，提高工作标准和对照水平，查找现有问题和存在短板，补缺补漏、狠抓落实。

　　要总结提炼、创新方法，做到再细化、再优化、再突破。借鉴好经验、好做法，结合辖区特点，提出符合自身定位、各具特色的基层工作法。强化经营运作的理念，在已有的机制、办法上创新发展。全面收集民情民意，及时解决群众身边大小事，以实际行动和实在成效赢得群众参与提升“城市客厅”专项行动的积极性。用好“五事工作法”，在提升“城市客厅”的过程中取得新突破，切实打响台江“省会城市客厅”的品牌和名片。

　　要健全机制、长效管理，做到再执行、再落实、再保持。坚决提升干部的执行力，狠抓工作落实；结合各自辖区的实际，统筹力量，突出工作重点；注重培育亮点，突出“精品意识”和“工匠精神”；优化工作流程，形成长效常态管理机制；完善包片分工机制、人民群众共同参与机制、网格推进机制、问题清单机制、考核评比机制和督查问责机制。

　　邓万铣等区四套班子领导、区直有关单位主要负责同志、各街道党工委书记、办事处主任等参加会议。