陈建龙（右四）谋划着驾驶恒申这艘纺织巨轮扬帆远航。

　　开栏的话：

　　伟大时代呼唤伟大精神，崇高事业需要榜样引领。党的十八大以来，习近平总书记曾多次指示批示全党向优秀先进典型学习，指出“向先进典型学习，可学者多矣！最关键的是要学精神、学品质、学方法。”省委副书记、市委书记王宁也多次强调，要加大先进典型的宣传报道力度，在全社会营造学习先进、崇尚先进、争当先进的良好舆论氛围。为此，本报今起推出“奋斗者的足迹”专栏，推出一批先进典型、榜样人物的事迹，为建设有福之州、幸福之城鼓士气、扬正气。

　　福州日报记者 余少林/文 黄立新/摄

　　“收购了福邦特，这是一个神圣的历史时刻，站在欧洲的土地上，我很激动，每次讲话，总忍不住落泪。”昨日，接受记者采访时，提及恒申控股集团（以下简称“恒申”）收购福邦特控股集团股权，恒申董事长陈建龙感慨万端。从无到有，从有到强，从“做一根尼龙绳”起步，陈建龙三十载坚守实业，以产业链为纽带，上下延伸突破，让恒申年产值接近300亿元，既壮大自身又惠及全国同行。陈建龙这位掌舵人，驾驶着恒申这艘纺织巨轮向世界扬帆起航。

　　敢为人先勇于突破

　　陈建龙是土生土长的长乐人，当过挡车工、机修工，也干过销售。改革开放初期，长乐的针织厂如雨后春笋，遍布沿海乡镇。1987年，20出头的陈建龙迎着改革的春风，办起蚊帐厂，伴随长乐经济高歌猛进，陈建龙的事业步步登高。

　　自称“干事比较执着，所走的每一步都敢于尝试突破”的陈建龙，一踏入锦纶行业，就引发了一场不小的震动。

　　2003年，陈建龙创立力源锦纶，并“破天荒”地进口巴马格纺丝设备。当时的国内锦纶市场上，活跃的是华欧锦纶厂、长沙锦纶厂这样一批国有锦纶厂，而力源通过大胆引进世界先进的设备，革新技术，一下子把锦纶丝的生产成本降了一大截：一吨锦纶产品，力源的生产成本只有2000多元，竞争对手仍要8000多元。

　　“我们做锦纶能够成功，很重要的一点在于，大家没用过的装备，我们敢尝试先用。一用就成功了，市场开始跟进。当时，引进巴马格设备引起的技术改革，对国内锦纶行业来说是颠覆性的。我们就是这样一步步稳扎稳打走出来的。”陈建龙说。

　　2009年以前，中国大陆锦纶企业基本都从德国巴斯夫和我国台湾地区购买切片。陈建龙决心做聚合切片，改变这种局面。

　　2008年，恒申集团的聚合项目上马，2009年其20万吨聚合项目正式投产。当时，国内多数锦纶企业一条生产线每天只能生产30吨到50吨切片，而恒申集团从一开始便尝试一条生产线每天生产200吨。受此“刺激”，长乐多家民企随后纷纷跟进，国内锦纶聚合由此快速扩能，形成新“势能”。

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