福州地区大学新校区管委会办公室科员　许凌炜

　　2017年8月10日星期四晴

　　“大学城文化艺术中心项目，完成施工图设计。桩基施工进度过半，比原计划提前2个月。”13点17分，刚从项目施工现场回到办公室的我，顾不上吃午饭，先在工作日志上记录下项目推进的成绩单。

　　“‘一线考察’指挥棒威力真大，大家工作比着干，任务抢着上，项目攻坚速度一次次被刷新。”身为管委会内设考察组成员的我兴奋不已。

　　根据工作安排，今天一大早，我驱车前往大学城文化艺术中心项目工地，上午9点30分，项目现场办公会将在这里召开。

　　8点11分，我到达项目现场。管委会领导、攻坚项目建设领导小组人员已经先到一步，和施工单位现场管理人员交流桩基施工技术问题，询问工程进度情况。

　　大学城文化艺术中心是列入福州市“攻坚2017”重点项目的省重点工程。站在建设工地上放眼望去，整个地块已经平整完毕，工程建设指挥部也已搭建好。几个月前，这里还随处码放着建筑垃圾和树根，呈现一片脏乱的景象。为尽快推进工程施工，管委会干部主动下沉到一线，现场指挥调度，仅用5天就完成了土地平整。

　　9点20分，项目代建、设计单位，镇政府工作人员和征地的村干部相继到位，大家走进工程建设指挥部，会议提前召开。

　　会议桌上，平铺着一张“大表格”，这是项目小组列出的一线攻坚项目进度和任务完成情况表，实行挂图作战！表上记录了项目每个环节推进节点，并列有项目小组人员的工作职责。有的文字下面还用红色记号笔画出几何图形，标记工程进度完成情况。

　　“代建、设计单位要对照项目目标、节点，倒排工作进度。可以提前介入的环节、程序，做到平行开展，将时间抢回来。”“泛光照明、标识导向系统设计要坚持形式服务内容的原则，体现人性化。”管委会常务副主任陈长泽指着进度表，一项一项地分解任务，发现需要协调推进的问题，马上和有关单位联系，推动问题解决；需要会后召开专题会议研究的，将问题记在本子上，形成问题清单，精准发力推进。

　　11点45分，会议结束后，设计单位负责人递给我一封信。“小许，前几天我收到管委会的函，向我们设计院了解管委会干部在工程一线发挥作用的情况，这是我们的反馈意见。”他告诉我，在一线考察干部这只“无形的手”的作用下，机关干部为加快设计方案审批速度，和多家单位进行协调，相关工作走上了“绿色通道”，办理时限大大缩短。

　　一线考察，考的是态度，察的是公心。我想，项目进度推进快，人民群众得实惠，这就是一线攻坚和一线考察的最大收获。

　　（记者　张铁国　整理）