架起桥梁为企业解决资金缺口

　　技改是促进传统产业转型升级和新旧动能转化的重要抓手，可是新建项目投资巨大，筹措资金谈何容易。如何才能有效缓解企业融资难、融资贵的难题？市经信委创新做法，帮助银企搭建沟通平台。

　　在连江可门经济开发区，申远的技改项目——二期年产40万吨聚酰胺一体化项目正在火热建设中。项目规划建设年产40万吨己内酰胺生产线、40万吨聚酰胺生产线、40万吨发烟硫酸装置等，投产后恒申集团己内酰胺年产能将超过150万吨，约占全球总产能的30%。可是总投资高达106亿元，如何解决几十亿的资金缺口？

　　了解到申远的难处，市经信委立即着手与银行沟通，带企业上门与银行对接。最终中国进出口银行、中国工商银行和兴业银行同意为项目建设提供可靠资金保障。“我们的工作就是要尽心竭力为企业扫清障碍，让他们有信心去实施技改。”投资处处长林凤蕃说。

　　记者了解到，今年以来，市经信委先后帮助福建申远新材料有限公司、福建中景石化有限公司、福建经纬新纤有限公司等重大项目与中国进出口银行、工商银行、兴业银行等成功对接，企业获得近百亿元项目贷款，确保了项目建设进度。此外，市经信委还通过组织举办银企对接会，创新市技改基金、60亿元垫息贷款等金融服务方式支持企业技术改造。

　　招商引资是“大家的事情”

　　今年以来，市经信委促成落地招商项目30项，总投资额515.4亿元，提前超额完成年度目标任务，招商项目总投资额位居市直单位第一位。其中的秘诀就是一把手招商、全员招商、驻点招商。

　　林凤蕃告诉记者，为推动长乐大东海冶金项目落地，市经信委主要领导亲赴河北东海特钢有限公司考察推介，并在项目落地过程中，担任第一责任人和“首席服务官”，经常利用晚上下班时间或周末时间到企业协调问题，带着企业跑办各项手续10余次，牵头召开专题协调会，最终促成项目落地。

　　与此同时，市经信委建立了“一岗双责”抓招商工作机制，各业务处室在抓业务工作的同时要抓招商，11个主要业务处室处长任招商小分队队长，主动出击，今年以来累计开展小分队招商300余次。

　　招商要形成链条。今年，市经信委派出一名处级干部和两名科级干部驻北京、深圳和滨海新城专职开展招商引资工作，前方挖线索，后方促落地，分工协作，形成合力，跟进对接招商线索30余项。

　　截至目前，市经信委大力推动63项重点项目落地、动工、投产，促进福州工业做大产业规模、优化产业结构，有效破解制约问题，努力以高质量发展实现赶超。

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