企业主管自身更容易请假

　　家住北京市朝阳区的宋瑞是一家建筑公司的部门主管，他和妻子正计划要宝宝。宋瑞在公司里的职位已经处于管理层，相对于普通员工“不敢请假”来说，宋瑞在这方面并没有太多担忧。

　　“我肯定会申请陪产假。15天虽然不算特别长，但是在我太太刚刚生产完比较虚弱的那几天里，我能时时陪在她身边，哪怕端个茶倒个水，多多少少还是有些作用。”宋瑞说，“我自然希望男性陪产假能更长一些，如果有共同育儿假就更好了。就算法律规定了只有一天，我也会尽我所能去请假，给妻子减轻负担。”

　　当记者问宋瑞是否雇请月嫂时，宋瑞说，“我觉得月嫂只是在生活细节上照顾我的妻子，我自己的作用更多是在心灵关怀上。月嫂怎么能代替丈夫呢？何况，新生儿成长和变化速度最快，能亲眼见证是很好的事情”。

　　家住北京市海淀区的郑先生是北京一所高校的教师，已经有了两个孩子，小儿子刚刚半岁。郑先生告诉记者，因为教师这份工作的特殊性，具有比其他职业更长时间的假期——寒暑假，所以他和太太会有计划地让宝宝降生在寒暑假。

　　“寒暑假就算是共同育儿假吧，留给我的时间很充足。如果像其他职业的上班族一样，只有一两周，那情况可能会困难很多。因为有寒暑假的原因，我和其他教师，绝大多数都会优先选择寒暑假生孩子，所以基本上不会主动向学校申请陪产假或者共同育儿假，而且自己也不清楚应该有多少天假。”郑先生说。

　　管理者不愿男性请陪产假

　　对于企业管理者而言，并非意识不到陪产假或者共同育儿假的必要性，但是也有难处。

　　曹振是北京一家房地产销售公司的门店经理，他的女儿刚满1岁。他告诉记者，当一个家庭选择生育第二个孩子时，应当适当增加男性员工的陪产假天数，比如在原来的时长上延长一段时间。因为照看两个孩子要比照看一个孩子的压力大多了。

　　曹振进一步向记者分析说，对于私营企业主来说，有没有陪产假期这个问题不大受制于企业管理的压力，反而更多取决于企业主自身。目前一些私企流行职业经理人，如果说职业经理人也算企业管理者的话，那他本质上还是企业的员工，仍然要接受业绩考核制度和考勤制度的约束，并不是单纯的企业主，并不能随意地给自己或者手下员工放假，所以并非所有企业管理者都能决定自己或者手下员工的假期。

　　男性陪产假和企业绩效之间究竟存在怎样的关系？

　　“从公司的日常运作来看，普通员工和企业主之间存在一个很大的矛盾。站在企业主的角度考虑，肯定希望员工的工作时间越长越好，能为企业创造更多价值。员工的假期多，企业承担的成本就多。从目前来说，大部分企业的员工还是以男性为主，女性员工所占比例相对较小。在这种情况下，如果男性员工的假期增多，相当于一个企业每年增加5%左右的用工成本。私营企业主当然希望尽可能节约开支，追求更多利润。老板想要省钱，员工想要多放假，这就是矛盾根源。”曹振说。

　　尽管曹振属于管理层，但他依然建议站在普通员工的角度考虑，将男性陪产假或者共同育儿假上升至法律层面很有必要。有些企业管理者其实没有那么高的思想觉悟，会主动给员工放陪产假，如果法律有明文规定，管理者就只能遵从。普通上班族的数量肯定是多过管理者人数的，所以应该尊重多数人的利益。

　　同样作为管理者的宋瑞也告诉记者，无论是在国企还是私企，尤其是小单位、小公司，很多职位都是专岗专职。女员工休产假实属不得已而为之，男性再休陪产假，公司的运作很可能就断了，一时半会儿也找不到人去顶替那个环节。

　　“所以一般最后都是公司给一些加班补助，男员工请几天事假代替陪产假，双方各退一步。”宋瑞说。

　　(应采访对象要求，文中采访对象均为化名)