用自贸区金融便利化措施服务“一带一路”

　　在普通人看来，贸易金融业务深奥高冷。但在张欣园看来，这些业务的实质很简单，就是为跨国贸易投资提供便利。

　　上海一家企业在“一带一路”沿线非洲某国投资了一家瓷砖厂。然而，那里外汇管制严格，资金一进入会被兑换为贬值较快的当地货币。企业主2016年前来求助，张欣园建议来自贸区开设自由贸易（FT）账户：当企业要向当地付款时，资金再从FT账户打入该国，此外资金会妥妥地存在上海。问题迎刃而解。

　　“用足上海自贸区金融便利化措施，为‘一带一路’项目提供便捷金融服务。”张欣园又找到了新的机遇。

　　此前，国内银行体系中没有合适账户，可以让非持牌在岸银行为离岸客户服务。作为自贸区改革试点，FT账户相当于再造一套银行账户体系：在严格监管和风险隔离下，允许真实贸易投资资金自如进出，便于企业利用两个市场、两种资源。

　　但对银行而言，两个账户体系是难上加难。在总行、分行领导支持下，张欣园牵头带领大家在会计、系统、规章制度等几乎所有领域另起炉灶，耗时近一年，终于在2014年6月建成了中行FT账户体系并通过监管部门验收。

　　“相当于修好了一条稳健实践资本项目有序开放的高速公路，未来监管部门可根据发展需要随时调控流量。”张欣园说。

　　分行现金管理部总经理葛蓉华这样评价“战友”：有想法，善创新。他对国家政策、企业需求以及业务底线、边界把握得很好。中行跨境人民币和自贸区业务得了那么多“首单”，他的作用很大。

　　当好“领头羊”打造战斗团队

　　作为摘夺过全国“金融服务能手”桂冠的业务尖子，张欣园现在考虑更多的是带队伍、培养人才。

　　“干一件事情，光靠一个人、几个人是不行的。我工作的意义，在于团队价值的实现。”张欣园说。

　　培训工作有专门部门负责，本已很忙的张欣园却主动把这事往自己身上揽。“很多新业务在我这里，培训我不做谁做？”2009年他牵头成立了“贸易金融学院”，轮训本部门员工。

　　2013年自贸区金融改革启动，他办起自贸班，为整个分行培训自贸区金融服务人才。自贸区政策、贸易金融产品、营销实战……经过多批次强化培训，锻造出一支80多人的“特种部队”，可用双语熟练地为境内外企业办理相关业务。而平时的常规培训和专题讲座，不计其数。

　　同事们说，“张欣园”这3个字，就像贸易金融部的牌子，很多人就是冲着他来的。

　　中行上海分行党委书记、行长赵蓉说，张欣园胸怀大局，不仅积极投身人民币国际化、自贸区建设等国家战略的实施，而且影响和带动着周围的同事们，体现了一名共产党员的担当。

　　“个人发展是小我，党员要有大我。要带领大家追求大我、服务社会，这样金融人的职业生涯才有意义。”张欣园说。